职位说明书-土建.doc

- PAGE 1 - 职位说明书—土建专业造价主管 职位编号：_____ 职位名称 土建专业造价主管 所属部门 预决算部 直接主管 预决算部经理 直接下属 无 编写日期 2002年6月 编写部门 预决算部 工作目的 依据公司项目实施计划，编制项目投资估算、施工图预算、决算；依据公司项目投资计划，严格控制工程造价。（土建工程） 工作职责 绩效衡量 职责一：依据公司项目实施计划，确定土建工程造价。 任务1：项目策划阶段，完成投资估算； 任务2：根据施工图编制预算或标底； 任务3：参与施工队伍招标工作； 任务4：完成竣工结算工作，参与财务决算。 绩优关键事件 投资估算与工程概算的误差率不超过±15%或工程预、决算误差率不超过±2% 不良关键事件 排除不可控因素，不能够及时完成估算、预算、决算 预、决算误差率超过 ±5% 承担责任：全部 职责二：依据公司项目投资计划，严格控制土建工程造价。 任务1：制订成本控制计划； 任务2：依据标底、定额等有关文件，审核工程进度款、签证等； 任务3：参与材料、设备招标工作； 任务4：协助部门经理作好有关付款的复核工作。 绩优关键事件 排除设计变更等不可控因素，土建工程成本不超出计划2% 不良关键事件 排除设计变更等因素，土建工程成本超出计划3% 未能及时提交成本分析报表，使计划工程进度延期 承担责任：全部 职责三：为维护公司及部门整体利益，协助其他部门做好造价确定与控制工作 任务1：协助其他部门处理有关预决算编审工作； 绩优关键事件 不良关键事件 分配的工作不能够及时完成，遭到被协助部门有具体事实的投诉 承担责任： 协助 职责四：其他 任务1：在双方认可前提下，完成公司或部门委派的临时性工作。 绩优关键事件 在按照要求完成本职工作的前提下，按时无差错完成由于增加临时任务造成的超额工作量 不良关键事件 未能按时完成公司或部门委派的工作 承担责任：未知 工作权限 人事权限：无 财务权限：无 业务权限 有对土建工程预决算书审核、签字权； 具有对设计变更、材料、设备定价的建议权。 任职者素质要求 知识技能 工民建相关知识； 土建工程预决算编审的相关技能； 具有熟练使用计算机及办公、预算软件的能力。 教育背景 大学本科及以上学历； 工民建专业。 专业证书 造价师执业证书（土建工程）或预算员执业证书（建筑） 工作经验及相关培训 三年以上本专业相关工作经验和二个以上大中型项目预决算编审经验； 造价管理、合同管理相关培训。