“双汇”企业文化需要反思.doc

“双汇”企业文化需要反思 话题 —— 个企业.E效益殳有错,——个企l豸巳—韦昔吴不可f白,可Jf白的 是,对出现的问题上下推卸责任,不反思的态度 双汇企业文化 需要反思 3l5以来,双汇集团因瘦肉 事件一直处在舆论的风口浪尖 ,先是在网站上发表道歉声明, 举行小型通气会推卸责任,4月 ,又在集团总部召开万人大会, 布事件给企业带来的损失.遗憾 是,双汇很少谈到对消费者,对 业,对社会造成的损失和自己的 壬. 到目前,双汇对问题始终没 一 个清醒的认识和反思,人们不 要问,消费者今后如何相信双汇 双汇产品,怎么理解十八道检 , 十八个放心的承诺以及诚信 企,德行天下的企业文化,其 ,消费者怀疑的不仅是双汇的产 品,还有双汇的企业文化是否出了 问题,该不该认真反思? 因瘦肉精受损121亿元 4月1日,处在瘦肉精危机中 的双汇集团在河南漯河召开万人 职工大会,董事长万隆再次向消 费者致歉,并称双汇因瘦肉精事 件受损超过l2l亿元. 万人大会参会人员包括双 汇集团所有管理层,漯河本部职工 与经销商.此前,3月26日双汇董事 长万隆曾小规模邀请部分媒体进行 沟通,并表示双汇是代人受过. 万隆承认瘦肉精事件对双 汇影响巨大:3月15日双汇发展股价 郝泽华 口 跌停,市值蒸发103亿元;3月l5目至 4月1日,半个月影响销售额15fL元; 济源双汇处理肉制品和鲜冻品直接 损失预计3000多万元;由于瘦肉 精改生猪头头检查,全年预计增 加检测费3亿多元;品牌美誉度受到 巨大伤害. 万隆代表管理层在大会上期望 继续得到在场的经销商,供应商, 投资者以及金融部门的支持.为了 消除影响,杜绝类似事件的再次发 生,万隆宣读了双汇集团的6项决 定,包括将3月l5日定为双汇食品 安全日内容.对于今后的产品安 全,万隆强调,生猪屠宰将逐头检 测.双汇集团将成立安全监督委员 CUJREC0RP0RATE 企业因文化而卓越 _ 话题 IⅡ爪瓜E oRf℃IRATE 会由万隆任主任. 近日社会上不少人士分析,作 为行业龙头的双汇在一系列连锁反 应下,是否会重蹈三鹿覆辙,遭受 灭顶之灾?万隆对此猜测做出了公 开回应,称双汇不会成为第二个 三鹿. 万隆接受记者采访时表示说: 你放心,这次全球风暴袭击我, 我也倒不了.因为啥?你看看,美 国,欧洲,日本的朋友给我打电 话,说要来慰问我,我说别来了, 慰问什么呢?我自己干的事我知 道,我们这么大的一个公司,不是 轻易能扳倒的.我想,我们的政 府也不会说是一定要把我们打倒, 而且这个坏事是上游千的事,因为 我这个防火的墙没有修好,让它流 下来了.因此,严格地说,我也是 个受害者. 唯利是图同行遭殃 业内专家怡然说,什么叫做 一 粒老鼠屎坏了一锅粥?昔日, 三聚氰胺毁了中国的奶制品业;如 今,瘦肉精又连累了中国的肉制 品业.唯利是图,急功近利,透支 的是社会声誉和公众信任,而最终 是自己倒大霉,同行共遭殃.这种 惨痛的教训难道还少吗?企业的血 脉里,道德的血液供血不足,甚 至患上败血症,必将得到社会的报 复! 双汇目前还没有这样的认识, 不仅在案发前只打自己的小算 盘,即便在案发后,算计的也只 是自己的得失.他们是否考量过因 自己的失责犯错,导致整个肉制品 行业的损失,对全国整个食品工业 的无以估量的伤害?是否想到过无 价的社会声誉所遭受的无以估量的 重创? 世间万物都是普遍联系的,任 何一家企业在当代社会不可能独立 生存,即便是激烈的市场竞争,彼 此间也是相互支撑,甚至一荣俱 荣一损俱损.三鹿砸了自家的 品牌,也坑了全国的奶制品企业, 国产奶粉的信用一落千丈,跌至冰 点,至今没有复元.双汇的直接 损失或许可以计量,121亿元收益的 7 l至j企 话题 IⅡⅡ瓜E 0RR)RATE 流失可触可摸,但它把整个肉制品 行业拖下泥沼所造成的创伤,岂止 一 个或N个l2l亿! 据网友在微博上透露,双汇的 万人大会上,双汇员工和经销商 纷纷表态,全场气氛达到高潮,经 销商很激动,辽宁营口经销商高呼 四声万总万岁!双汇万岁!. 在这几乎滑稽可笑的场景中,可以 看出他们期冀企业长命百岁的心 愿是何等迫切.然而,万岁只 是激动一阵,呼喊几旬口号那么容 易吗?要是不能道德至上,严以律 己,没有老老实实,兢兢业业,企 业必定短命,而折寿的始作俑者正 是自己. 双汇践行企业文化吗 双汇集团总经理游牧曾介绍 说,双汇集团把消费者的健康和 安全高于一切作为质量方针,始 终坚持产品质量无小事,食品安 全大如天的思想,深入开展优 质,高效,拼搏,创新,敬业,诚 信的企业文化建设,认真落实国 家倡导的放心肉工程. 一 篇介绍双汇企业文化的文章 也说,双汇品牌已成为大家所公认 的国家免检产品,安全放心食 品.这些业绩的取得,双汇集团 优秀的企业文化功不