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PAGE 岗 位 说 明 书 受控状态: 分发编号： 编制： 审核： 批准： 中 程 科 技 有 限 公 司 PAGE 1 目 录 TOC \o 1-2 \f \h \z 1 高层管理人员的职责 3 1.1 总裁 3 1.2 副总裁 3 1.3 管理者代表 3 2 一级部门负责人的职责 4 2.1 事业部总经理 4 2.2 数字技术研究院院长 4 2.3 服务中心总经理 5 2.4 采供中心总经理 5 2.5 计划财务中心主任 6 2.6 总裁办公室主任 7 2.7 人力资源中心主任 8 2.8 部门负责人的人事职责 9 3 二级部门负责人的职责 10 3.1 市场部经理 10 3.2 市场总监 11 3.3 设计所所长 11 3.4 副所长 12 3.5 主任工程师 12 3.6 工程技术部经理 13 3.7 工程技术部副经理 14 3.8 工程总监 14 3.9 工程副总监 14 3.10 综合业务部经理 15 3.11 综合业务部副经理 16 3.12 软件开发所所长 17 3.13 客服技术部经理 17 3.14 客服业务部经理 18 3.15 项目计划部经理 18 4 基层岗位 18 4.1 质量监察 18 4.2 项目经理 20 4.3 市场大区经理/市场副总监 21 4.4 市场销售人员 22 4.5 设计室主任 23 4.6 设计主管 24 4.7 设计师 24 4.8 初级设计师 25 4.9 设计员 25 4.10 采购员 26 4.11 仓库保管员 27 4.12 检验员 27 4.13 内审员 28 4.14 项目工程施工员 28 4.15 物料员 29 4.16 质量监督员 30 4.17 维修员 30 4.18 会计 30 4.19 出纳 31 4.20 员工关系/培训专员 32 4.21 人事招聘专员 33 4.22 总裁秘书 33 4.23 部门行政秘书 34 4.24 总裁办文秘 36 4.25 外联 37 4.26 企划 37 4.27 网管 38 4.28 驾驶员 38 4.29 总务 39 4.30 接待 40 4.31 保洁员 40 中 程 科 技 有 限 公 司 《岗位说明书》 高层管理人员的职责 总裁 负责公司的日常经营，完成董事会要求的年终收益和投资回报，保持企业的持续发展的经营状况； 制订公司发展战略、质量方针和质量目标，并确保在公司内部得到沟通、理解和实施； 确保全公司各项产品实现和公司质量管理体系运行所需的资源； 在公司内部传达满足顾客和符合法律、法规的重要性； 进行管理评审。 副总裁 全面履行本职工作，确保公司经营目标的实现，对管辖部门的质量目标进行分解，保障质量方针和质量目标得到充分实行； 履行由总裁指定的相关职责，处理公司日常事务，协调各个部门之间的关系，确保公司各项工作的正常运转、质量管理体系运行的有效性和适宜性； 确保公司质量方针、质量目标在所分管部门内得到贯彻和落实。 管理者代表 确保本公司质量管理体系所需过程的建立、实施和保持； 领导公司进行内部审核； 向总裁报告质量管理体系业绩及改进需求； 与质量管理体系有关事宜的内部沟通与外部联络； 负责公司各有关部门程序文件及其他有关管理性文件的审核工作； 负责公司外协合格供方的最终审核。 基本任职要求 学历：大学本科（含）以上学历或中级（含）以上职称。 工作经历：在同等规模或同行业企业任高层领导职位三年以上。 岗位技能：决策、领导、协调能力强，了解分管工作的政策和特点，具备一定的法律和财务知识。 一级部门负责人的职责 事业部总经理 全面负责事业部的管理工作； 根据公司发展目标与规划，制定年度工作计划并指导、督促下属部门按计划实施； 协调下属各部门开展工作； 与外界建立良好关系； 对重要项目提供必要的支持。 基本任职要求 学历：大学本科（含）以上学历或中级（含）以上职称。 工作经历：在本公司任职两年或在同等规模、同行业企业任中、高层职位三年以上。 岗位技能：计划、组织、领导、协调能力强，了解行业环境和特点。 数字技术研究院院长 负责对数字技术研究院实施全面管理，提高技术系统的质量保证能力； 有计划地组织各项工作，保证及时高效地完成各项研发及设计任务； 收集国内外产品技术情报，根