供应链企业间的激励机制设计.pdfVIP

鬓瀚署 睿扩罗了雄业FI-tit{ 200年第1期(总第229期) 砚验妞扭四面的激动机树设计 .宋 fr 李帮义 供应链是一条企业链，通过链中不 人为a,0时相应的产出。s(二)表示制造商 其效用函数uw()=-e-，其中P是分销商 同企业的采购、制造、组装、分销和零售 支付给分销商的转移支付函数。c(a)为分 风险规避系数，即Arrow-Pratt绝对风险 等过程，将原材料转换成产品并送到最 销商的成本函数。分销商的保留效用为 规避度，且有P=一子。P越大，意味着分 终用户手里，它是一个包括供应商、制造 w，是分销商不接受合同时，能得到的最 商、分销商、零售商、直到最终用户的更 大的期望效用。(IR)式为分销商的参与约 销商越害怕风险。分销商的期望效用为: 入 大范围、更为系统的概念。本文研究的是 束，体现了分销商会在销售努力与获得的 一 n EUw()=E(-e-)=-exp(-p(tx+(3a-baZ/2- 由一个制造商、一个分销商组成的两级 销售利润之间权衡。(IC)式为分销商的激 卜 供应链系统。分销商根据对市场需求的 励约束，体现了分销商会从自己的角度出 (exp(-Pp)一1))) 因此分销商的确定性等价收人为: 预测，向制造商发出订单，制造商按照分 发，选择使自己期望效用最大的努力水 n ，，，， 入 ， ， 。、，、 销商的订单组织生产并交付产品，他们 平。其中，a`是制造商希望分销商采取的 w=a+pa-baZ/2--(exp(-p3()一1) P 之间就存在委托销售产品的委托一代理 努力水平，它的实现必须通过转移支付s 二、对称信息条件下的激励机制 关系。分销商可以选择其努力水平，制造 (二)，使分销商选择其他努力水平得到的 在对称信息条件下，分销商付出的 商只能观测到分销商的产出，不能观测 利润不超过a7带给它的利润。 努力水平是可观测的，此时激励约束(1C) 到分销商的努力水平，它们之间信息是 (二)具体激励模型 不起作用，任何水平的都可以通过满足 不对称的。分销商占有信息优势，为代理 考虑到分销商努力水平以及外生变 参与约束((IR)的“强制合同”实现(之后详 人;制造商为委托人。双方在追求各自利 量对产出的影响，不妨设产出函数为线 细解释)。 益最大化时，存在 目标上的差异，分销商 性的:二=a+0，外生变量的随机性很大， (一)分销商为风险中性 利用自己控制的销售努力水平的信息优 假定0是离散型的，服从普阿松分布，其 激励模型为:maxEV