职位说明书人事总监.doc

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
精品资料网() 25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座 精品资料网() 专业提供企管培训资料 职位说明书 一、职位基本信息 职位名称 人力资源总监 所属部门 人力资源部 直接上级 副总裁 职位编号 G-HR-001 直接下级人数 8人 晋升方向 副总裁 分析时间 工作分析员 二、职位设置的目的 结合公司的 结合公司的人力资源实际情况,运用专业人力资源知识,规划、指导、协调公司人力资源管理与组织建设,最大限度地开发人力资源,促进公司经营目标的实现和长远发展。 三、工作职责及衡量标准 重要性 工作职责 衡量标准 1 依据公司发展战略,全面统筹规划公司的人力资源发展战略; 领导满意度 2 制定人力资源发展规划,建立并完善人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工关系等全面建设), 完善人力资源管理制度建设; 领导满意度 3 提出人力资源战略、组织建设与变革等方面专业建议,并组织实施; 领导满意度 4 组织制定人力资源发展的各种规划(含招聘、薪酬等各模块),并监督各项计划的实施; 部门满意度 5 塑造、维护、发展和传播企业文化; 员工满意度 6 及时处理公司管理过程中重大人力资源问题(含纠纷处理); 领导满意度 7 组织建立绩效管理体系并实施绩效管理,提升公司整体的工作效率; 部门满意度 8 指导人力资源部门的全面工作; 部门满意度 四、在组织中的位置 人资总监 人资总监 人资经理 绩效专员 培训专员 招聘专员 五、工作联系 公司内部 各部门 人事管理沟通 公司外部 社保局、劳动局、人事局、招聘网站 外事沟通 六、任职资格要求 维 度 最 低 要 求 专业要求 人力资源、心理学等管理类专业 最低学历(或工作证书)要求 本科 最低经验要求 三年以上人力资源总监或经理工作经验 公文写作、计算机、外语要求 擅长编写工作报告、计划,熟练运用办公软件,国家英语四级,读写水平良好 主要能力和素质要求 责任心、事业心、领导力、沟通协调能力、分析判断能力、组织能力、培养指导下属能力 职位培训主要内容及方式 在职培训,战略管理、组织变革管理等培训 七、工作特征 评价要素 特 征 描 述 工作的时间特征 上下班时间正常,具有一定的规律性 工作的紧张程度 工作节奏、时限可以自己掌握 工作的均衡性 工作均衡,不会出现忙闲不均的现象 工作的地点、工作环境 工作地点:办公室偶有外出。 环境状况:清洁、舒适。 危 险 性:无危险,无职业病危险。 任职者签名: 直接主管签名: 公司主管签名: 日期 日期: 日期:

文档评论(0)

湘雅书斋 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5220142302000001

1亿VIP精品文档

相关文档