第三方咨询助力医院信息化管理.pdfVIP

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新 闻 资 讯 焦 点 ・ 第三方咨询助力医院信息化管理 本刊记者 崔泳 上海市长宁区妇幼保健院是一家二级专科医院,为了提升医疗服务和信息化管理水平,医院于2007年聘 请德睿医疗咨询集团进行整体咨询。带着为何要聘请第三方公司做咨询,咨询报告是否医院情况相符,以及 咨询前后医院有何变化等问题,本刊记者对该院院长马骏进行了采访。 12000平方米,日门诊量1500人次。医院从1996年建 设收费系统开始,陆续投入 多万元进行信息化建 600 设,已实施了 、 、 、药房管理系统、门诊 HIS LIS RIS 医生工作站、病房医生工作站及部分电子病历系统。 医院领导班子充分认识到信息化对于医院未来发展所 起的重要作用, 年医院用于信息化建设的支出占 2007 到全年收入的1.5% ,在国内二级专科医院信息化建设 中处于领先水平。 尽管医院在信息化建设上取得了一些成绩,但 随着业务的不断增长,医院的管理、服务和信息化 建设等方面也遇到很多困惑。软件供应商所提供的 上海市长宁区妇幼保健院马骏院长。 系统和服务不能满足医院发展的需要,临床一线医 马骏,上海市长宁区妇幼保健院院长,从1992年 务人员对于信息系统的很多意见、抱怨和诉求没有 上海第二医学院毕业起,一直从事临床和医院 得到很好的重视和解决。而医院领导层都是医疗出 管理工作。 年担任长宁区妇保院院长之后,开始 身,对 技术应用方面不在行,不可能做很多具体 2004 IT 对医院的管理、临床医疗和服务等方面进行了全方位 的工作。而信息中心的工程师大都是 出身,又对 IT 的改革。为了提升医院的管理和医疗服务水平,实现 临床不了解,这样挖掘出的医疗需求必然是有限和 建设数字化医院的目标,使医院的管理和信息化建设 片面的。 同医院的发展相适应,医院聘请了美国德睿医疗咨询 马院长说: “正当我们对此感到困惑的时候, 集团 ( )对医院进

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