医院住院病案管理员绩效考核指标..docVIP

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PAGE 2 Nanhaizhanlue工作室 住院病案管理员绩效考核指标 序号 KPI 指标定义 评分计算标准 信息来源 1 工作计划完成率 (实际工作量/计划工作量)×100% 1)=目标值,得100分 2)比目标值每降低 %,减 分,累计最低至50分 3)介于其中按线性关系计算 工作记录 2 按时完成病区资料的收集 严格按照规定,及时收取出院病人的病历,医嘱单,及各个病区的日报表 1)=目标值,得100分 2)比目标值每延迟 天,减 分,累计最低至50分 3)介于其中按线性关系计算 检查记录 3 收回资料的整理 按病历分类、登记管理规定及时进行病历的整理、分类、登记 整理不规范、分类不清、登记缺项,每出现一次,减 分,累计最低至50分 检查记录 4 迟归报告的归档 及时完成迟归化验结果单、心电图、病理报告、CT报告等。完成率达100% 1)=目标值,得100分 2)比目标值每降低 %,减 分,累计最低至50分 3)介于其中按线性关系计算 检查记录 5 病历的质检 根据《住院病历质量评分标准》对每篇病历进行评分,防止丙级病历出科、归档。丙级病历检出率达到 % 1)=目标值,得100分 2)比目标值每提高 %,加 分,累计最高至120分 3)比目标值每降低 %,减 分,累计最低至50分 4)介于其中按线性关系计算 检查记录 6 存档病历合格率 保证存档病历合格率达 % 1)=目标值,得100分 2)比目标值每提高 %,加 分,累计最高至120分 3)比目标值每降低 %,减 分,累计最低至50分 4)介于其中按线性关系计算 检查记录 7 病历分类、排序、装订 病历分类、排序、装订合格率达 % 1)=目标值,得100分 2)比目标值每降低 %,减 分,累计最低至50分 3)介于其中按线性关系计算 检查记录 8 病案保管完好率 保证存档病案完整性、不出现破损、丢失。病案完好率达 % 1)=目标值,得100分 2)比目标值每降低 %,减 分,累计最低至50分 3)介于其中按线性关系计算 检查记录 9 信息的登记 按时完成流行病报卡、死亡报告卡 1)=目标值,得100分 2)比目标值每延迟 天,减 分,累计最低至50分 3)介于其中按线性关系计算 检查记录 10 病历的借阅 严格执行借阅的有关管理规定,借阅登记、手续齐全 登记不全、手续不全,发生一次,减 分,累计最低至50分 检查记录 11 过期病历的追要 及时检查病历的借阅期限,对过期病历进行及时的追要,过期病历率不超过 % 1)=目标值,得100分 2)比目标值每增加 %,减 分,累计最低至50分 3)介于其中按线性关系计算 检查记录 12 病历查询及复印 严格遵守病历查阅及复印的相关规定,为有关人员提供查阅、借阅、复印服务,并做好登记 出现一次不符合规定行为,减 分,累计最低至50分 检查记录 13 各种统计报表完成上交的及时性 统计报表完成上交时间比规定时间延迟的天数 1)=目标值,得100分 2)比目标值每延迟 天,减 分,累计最低至50分 3)介于其中按线性关系计算 统计报表签收确认单 14 投诉次数 因服务态度、服务质量等方面受到投诉次数 1)=目标值,得100分 2)比目标值每增加 次,减 分,累计最低至50分 3)介于其中按线性关系计算 投诉记录 15 复印设备的维护、保养 定期进行复印设备的维护、保养,及时联系修理 因维护、保养不及时,报修不及时,造成日常工作无法正常开展,每发生一次,减 分,累计最低至50分 相关记录 序号 GS 指标解释 考核主体、信息来源 1 病历归档 归还、复印后病历的及时归档 直接领导 2 用品的领取、发放 根据日常办公的需要,及时去相关科室领取办公用品、劳保用品,并进行发放,登记 直接领导 3 被服、白衣的更换 按时完成本科室被服、白衣的更换,干净被服、白衣的领取、发放 直接领导 4 临时性工作 及时、按要求完成上级交办的其它工作,达到上级满意 直接领导,检查记录 序号 否决性指标 指标解释 考核主体、信息来源 1 病案资料的必威体育官网网址(单项否决) 因未严格按照病案借阅、复印管理规定,造成病案信息的泄露,给医院、患者造成一定的社会影响 相关记录 2 医德医风建设(一票否决) 收受患者或家属的红包、礼品等 相关记录 3 存档文件安全(一票否决) 发生病案库房被盗或失火,至使存档资料丢失或损坏 相关记录

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