企业竞争力的博弈思考.pdfVIP

争力的博弈思考 文\李卫东 目前对 从国内看，众多学者也提出了自己的看法。 张志 企业竞争力 强、吴健中(1999)等人认为，总体而言，企业竞争力是指 问题的研 独立经营的企业在市场经济环境中相对于其竞争对 究，国内外 手所表现出来的生存能力和持续发展能力的综合其 有关研究机 核心是企业合理使用其生产要素的能力。 胡大立(2001) 构及学者从 将企业竞争力定义为:作为独立经济实体的企业，在市 不同的角度 场竞争过程中，通过自身要素的优化及与外部环境的 开展了很多 交互作用，在有限的市场资源配置中占有相对优势，进 有益的探索 而处于良性循环的可持续发展状态的能力。 显然，该定 与研究工作，笔者拟从博弈的角度对企业竞争力进行 义更为明确地突出和强调了企业内部要素与外部环境 分析。 因素之间的交互对企业竞争力的关键意义。李显君 一、对企业竞争力的理解综述 (2002)则在突出企业竞争力是一种比较能力的基础上， 从国外看，代表性的如世界经济论坛(WEF)1985 将企业竞争力分成兰种类型:强势竞争力、均势竞争力 年《关于竞争力的报告》中指出，企业竞争力是指企 和弱势竞争力。 其中，强势竞争力是指企业比其竞争 业在目前和未来，在各自的环境中以比它们国内和国 对手具有更强的竞争能力;均势竞争力是指企业与其 外的竞争者更有价格和质量优势来进行设计、生产并 竞争对手的竞争能力相等或相近;弱势竞争力是指企 销售货物以及提供服务的能力和机会。按照 WEF 的 业比其竞争对手的竞争能力弱。兰类企业竞争力，在现 观点，企业竞争力作为一个综合性的概念，它既产生于 实市场上又表现为四种企业竞争位势:即领导者、挑战 企业内部效率，又取决于国内产业和部门的环境。美国 者、跟随者和衰落者。 显然，企业竞争力只存在强弱之 的迈克尔E 波特教授把企业竞争力归结或等同于企 分而不存在有元之分。 业竞争优势，认为(企业)竞争优势归根结底来源于企 此外，一些学者则主要从企业竞争力的终端载体 业为客户创造的超过其成本的价值。价值是客户愿意 或表现形式(如市场、产品或服务、顾客需要、市场份额 支付的价钱，而超额价值产生于以低于对手的价格提 以及利润等等)上来理解和界定企业竞争力。 如韩中和 供同等的效益，或者所提供的独特的效益补偿高价而 (20∞年)从企业如何创造市场和满足顾客需