MRPⅡ和JIT混合系统的应用研究.pdfVIP

维普资讯 第23卷 第 2期 河 北 建 筑 科 技 学 院 学 报 (社 科 版) Vo1．23 No．2 2006年 6月 JoumM ofHebeiInstitute ofAn：hitecturalScience and Technology (SocialScience Edition) Jun，2006 MRP11和 JIT混合系统的应用研究 陈 通，刘 卿 (天津大学 管理学院，天津 300072) [摘 要]MRP11(制造资源计划)和 jIT(准时制生产)是两种先进的生产管理方式，文章通过对MRPI1和Jrr 在研究内容、应用领域等方面进行对比，结合二者的优势，引入 了一种新的MRP11／JIT思想。通过介绍MRP Ⅱ／JIT混合系统在金龙公司的应用 ，提供给企业一种新 的生产管理思想，使企业在新的竞争条件下获得更大 的优势。 [关键词]MRP11；JIT；MRP11和JIT混合系统 [中图分类号 】F273 [文献标识码]A [文章编号]1008—9896(2006)02—0001—02 制造资源计划 (MRPII)和准时制生产 (JIT)，分别在美国和 MRP11的优点在于它 的集 中式的信息管理方式，便于与 日本发展起来，并在离散制造企业获得广泛的应用。它们的共 CAD／CAM等实现信息的集成，因此在计算机集成制造系统中采 同目标是提高生产效率、减少库存 费用和改善用户服务。MRP 用 MRP1I作为生产计划系统是十分合适的；而 JIT缩短制造周 Ⅱ既可作为一个经营战略计划系统，也可作为一个生产控制系 期，降低存储和废品率的方法都是十分有效的。它们各有优 统使用 ，但 MRP11系统 比较复杂 ，而且它的生产控制难 以达到 劣，因此将 JIT嵌人到 MRP11之中，综合二者的长处，就形成了 比较理想的水平；而JIT具有很强的在线控制功能，通过看板管 一 种新的生产计划控制方法 。 理的方式，能够有效地调控各个生产环节，实现所谓的无库存 三、JIT与 MRPII相结合 的应用 生产，而这一点正是 MRP11所欠缺的；但是成功地开发并应用 JJT需要很长时间，产品品种有限且有一定的相似性… 270)。 本文通过厦门金龙联合汽车工业有限公司 CAPMS8一ERP 系统实施 的案例 ，简要分析如何根据客车行业实际生产状况将 二者各有长短，因此在大批量和中小批量生产共存的生产 制造系统中，将 JIT的管理方法引入 MRP1I生产系统有助于加 MRP1I与 JIT两种先进生产管理方法融合 以实现企业 的生产管 强其生产管理功能，缩短产品生产周期和 降低过量生产 ，取得 理 目标 ，如 图 1所示 。 r … 。 ’ 。 。 … 。 。 。 。 。 。 ’ 。 ‘ 。 ‘’ 。 。 ’ ● 更好的效益。 一 、 MRPI1与 JIT对比分析 由于 MRPI1和JIT是在不同的社会经济环境 中产生 的，其 出发点和要素构成有很大的区别，这就导致了二者在生产控制 和适用范 围等方面 的差异 。 在生产计划和控制方面 ：MRPIi是计划主导型的生产管理 方法 ，采用物料投入 的方式来推动系统运行，故称为 Push控制 策略；JIT是一种现场控制主导型的生产管理方法 ，采用产成 品 取出的方式来拉动系统运行，故称为Pull控制策略。 在生产管理的方式方面 ：JIT与 MRPII的一个重要区别在 于：MRPII是基于计算机的计划系统，而 JIT是一个人工的更加 强调控制的系统。在适用范围上，MRPII适用于批量生产，而 JIT最适用于重复生产。在实施条件上，MRP1I强调从功能出 发，将各种功能详细划分并分散给不同