招聘渠道研讨.ppt

人力资源本部组织发展处 HR_DEP_OD 2011 三、解决思路—社会招聘项目支持 招聘渠道建设操作指引 地区招聘专项费用支持 招聘宣传设计供给 社会招聘项目支持 人力资源本部组织发展处 HR_DEP_OD 2011 三、解决思路—信息传输共享平台 信息传输共享平台 必要性 顺丰校园雇主品牌建设任重而道远！ 人力资源本部组织发展处 HR_DEP_OD 三、解决思路—校企合作项目支持 人力资源本部组织发展处 HR_DEP_OD 核心方案 校园招聘 “顺丰班” 实习生招聘 “顺丰奖学金” 三、解决思路—校企合作项目支持 人力资源本部组织发展处 HR_DEP_OD 其他方案 三、解决思路—校企合作项目支持 适用全网校企合作“ 顺丰班”实施管理 适用一、二、三线岗位 目的 适用 范围 适用 岗位 人力资源本部组织发展处 HR_DEP_OD 加强校企合作方式 树立良好企业形象，提 升企业的雇主品牌 培养和储备人才，为公 司的长远发展提供人力 资源保障 “顺丰班”建设 三、解决思路—校企合作项目支持—“顺丰班” “顺丰班”合作模式 人力资源本部组织发展处 HR_DEP_OD 开讲—选才 开班—选才 选拨—培训—考核 选拔—开班—考核 三、解决思路—校企合作项目支持—“顺丰班” 合作模式—“开讲—选才” 通过建立校企合作关系，合作院校在规定时间内开设由我公司优秀讲师主讲的系列专题讲座（含企业文化，物流知识等），讲座结束后由我公司人力资源部组织人员选拔工作，合格者与其签订定向/就业协议。 人力资源本部组织发展处 HR_DEP_OD 建立校 企合作 专题讲座 人员选拔 三、解决思路—校企合作项目支持—“顺丰班” 合作模式—“选拔—培训—考核” 通过建立校企合作关系，公司人力资源部先期组织开展人员选拔活动，入围者由合作院校组建成班，由我公司安排优秀讲师进行专题培训（含企业文化，公司制度流程、物流技能实操、物流知识讲授等），并对每位学员进行综合考核，考核合格者与其签订定向协议。 人力资源本部组织发展处 HR_DEP_OD 建立校 企合作 人员选拔 专题培训 培训考核 三、解决思路—校企合作项目支持—“顺丰班” 合作模式—“开班—选才” 通过建立校企合作关系，公司人力资源部组织优秀讲师参与院校特定院系、特定专业授课活动，并将授课内容嵌入学校教学计划安排（必修课，且不少于24课时），课程结束后我公司人力资源部组织开展对该院系学生的选拔活动，合格者与其签订定向协议。 人力资源本部组织发展处 HR_DEP_OD 建立校 企合作 组建班级 人员选拔 三、解决思路—校企合作项目支持—“顺丰班” 合作模式—“选拔—开班—考核” 通过建立校企合作关系，我公司人力资源部组织开展对合作院校特定院系、特定专业学生的招募选拔活动，入围者由学校统一组建成班，后由公司选派优秀讲师参与该班的授课活动，授课内容嵌入学校教学计划安排（不少于24课时），课程结束后对该班学生进行综合考核，合格者与其签订定向协议。 人力资源本部组织发展处 HR_DEP_OD 建立校 企合作 人员选拔 组建班级 培训考核 三、解决思路—校企合作项目支持—“顺丰班” 人力资源本部组织发展处 HR_DEP_OD 阶 段 项目 时 间 人资本部 经营本部和地区 前期筹备 制定全年目标 每年1月 统筹并制定全网目标 提报各地区目标 “顺丰班”前期筹备 每年3—4月 提供资源支持 校企联系，签订协议 中期实施 “顺丰班”项目实施 每年5-6 提供资源支持 具体实施 后期评估 “顺丰班”实施 情况分析 每年12月 汇总各地区“顺丰班”实施情况，并进行分析 总结“顺丰班”实施情况 实施计划安排 三、解决思路—校企合作项目支持—“顺丰班” “顺丰奖学金”实施 人力资源本部组织发展处 HR_DEP_OD 帮助贫困学生，承担社会责任 扩大企业美誉度，提升雇主品牌形象 加强校企合作，吸纳校园人才 适用于与集团具有校企合作的全 日制大专及以上院校 适用 范围 目的 三、解决思路—校企合作项目支持—“顺丰奖学金” 人力资源本部组织发展处 HR_DEP_OD 1 全日制大专及以上院校 2 已与集团建立其他校企合作方式的学校（如校园招聘、实习生计划、顺丰班等），专科学校以已开展“顺丰班”合作方式的学校为宜 3 学校和学生对企业的认同度较高，企业在职人员稳定 择校原则 三、解决思路—校企合作项目支持—“顺丰奖学金” 人力资源本部组织发展处 HR_DEP_OD 评估维度 权 重 评估主题 学校贫困生人数 20% 企业社会责任 奖学金覆盖率 20% 学校综合排名 5% 雇主品牌形象 学校