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浅谈中小企业的品牌战略实施
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【摘要】 随着经济的发展和人们生活水平的提高,企业经营的竞争已由产品的生产和服务的竞争,转向更高阶段的品牌之间的竞争。品牌既是企业产品和服务的特有标志,在某种程度上又是一种标准和承诺。大力推行品牌战略,有助于树立企业先进的市场观,强化企业的市场主体意识。随着科学技术的进步,消费者需求层次的不断提高,注重品牌,追求品牌,增加名牌消费的现象日益明显,因此企业推行品牌战略不仅有利于扩大市场占有率,而且能取得更大的经济效益。
本文在对品牌战略相关基本概念解析的基础上,分析了我国中小企业实施品牌战略的重要性,针对我国中小企业企业在实施品牌战略中存在的问题提出了相关对策,提出中小企业要参与国内市场竞争,也只有实施品牌战略,才能增强企业的竞争力,在竞争中立于不败之地。
【关键词】 品牌;品牌战略;品牌管理
目 录
TOC \o 1-3 \f \h \u 一、中小企业品牌战略发展的现状与问题 1
(一)品牌形象朝令夕改 1
(二)忽视产品本身的特点 1
(三)混淆竞争对手的定位 1
(四)品牌定位不恰当 1
(五)欠缺品牌创新 2
二、中小企业品牌管理问题分析 2
(一)品牌定位不科学 2
(二)做品牌重销量轻质量现象严重 2
(三)盲目品牌延伸 2
(四)品牌缺乏核心价值 3
(五)缺乏强有力的质量、技术支持 3
(六)将广告当成创品牌的唯一法宝. 3
(七)对品牌的认识程度不够 3
三、中小企业品牌战略管理实施 4
(一)进行科学的品牌定位 4
1.确定品牌的核心价值 4
2.应考虑产品本身的特点 4
3.该区别于竞争对手的定位 4
(二)确定最适合自己的品牌战略 4
(三)重视品牌质量 4
(四)不断实施品牌创新,谨慎实施品牌延伸 5
(五)实施品牌战略离不开高效、优秀的团队支持 5
四、结论 6
参考文献 7
浅谈中小企业的品牌战略实施
一、中小企业品牌战略发展的现状与问题
许多商业企业逐渐觉悟到,商业发展到今天,再走传统的道路不行了,应走现代经营之路,去实施和推进品牌战略,发展自己的品牌商品,但是许多商业企业意识到品牌战略是一回事,在付诸实践时又是一回事。当前,商业企业在实践品牌战略上存在着不容忽视的一些问题。主要是:
其一,对实施品牌战略的概念模糊。不少商业企业一听说应实施和推进品牌战略,立即把目光投向生产商发展的名牌商品。以为只要与这些生产商多联系,多经营名牌商品,搞一些专卖、特约经销之类,就是实施和推进品牌战略。其实,这是一个很大的误解。商业实施品牌战略的直接含义是商业自己发展品牌商品,是利用商业自身贴近市场、主导市场的得天独厚的优势发展品牌商品,这不是简单的搞拿来主义就能成功的。
其二,缺乏实施品牌战略的紧迫感。现在企业里要做的事情很多。当前最要紧的是把销售抓上去,其它的都要放一放。而实施品牌战略是一个系统工程,不是一蹴而就的,与其商场屡战屡败,倒不如从品牌战略找寻突破口。
其三,不知从何着手,由于实施品牌战备的理论缺乏,一些商业企业在当前实施品牌战略时茫然无措。很多时候是自己看着别个搞什么品牌,然后去跟着学样。其实在知识经济下,并没有太多现成的东西可以照搬。唯有从实际出发,才能开发出自己的具有个性的品牌商品来。
其四,缺乏相应的机制。
目前,许多商业企业正在建立现代企业制度。其中一个关键的问题是实行资产所有权与经营权的分离。唯有实行了这种分离,企业的经营者才有独立的人格。否则在实施和推进品牌战略时,难免产生短期行为。而品牌战略是一个过程,具有连续性,短期行为,是搞不好品牌战略的。所以,商业企业实施和推进品牌战略一定要解决好企业的经营机制问题。
(一)品牌形象朝令夕改
在品牌传播中,不少企业因缺乏对品牌的深刻认识,品牌形象朝令夕改,最终将无法建立强势品牌。坚持统一的品牌形象是一些国际品牌走向成功的法宝。比如,百事可乐产品包装不断更换,形象代言人也不断更换,但其“新生代选择”的定位始终没变,从而树立起鲜明的强势品牌形象。
(二)忽视产品本身的特点
很多企业品牌能使人想到某种属性是品牌的重要含义。但是很多企业只是为了迎合消费者而
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