谈超高压企业的安全管理.pdfVIP

安 全 管 理 电力 安 全 技 术 第9 卷 (2 007年 第 11期) A n q u a n g u a n li 谈 超 高 压 企 业 的 安 全 管 理 彭宏桥 ( 湖北超 高压偷 变 电公 司，湖北 武 汉 43 0O5)0 电力安全生产是水恒的主题，是超高压企业 益的大 事，离不开每个职工 的参与和努力。 因此 ， 各项工作的基 础，电网的安全 可靠 、稳定运行对社 企业管理者应高度重视与广大一线职工的感情投 会稳定、国家经济的发展极为重要。因此，围绕 资，与他们密切沟通，关心和爱护他们的身心健康， “安全第一，预防为 主”的安全生产 力一针 ，建立安 允分发挥一线生产人员参与安全生产的主动性和创 全长效机制 ，确保 电网的安全 稳定运行 ，是 国家、 造性。同时要不断增 强法律意识 ，树立 “以人为本”、 社会和企 业 赋予超高压 输变 电工作者 的责任 和使 严格执行 《电力安全} 作 规程 》的自觉性 ，发挥规 命。为此，必须做好以下几项工作。 章制度的有效性。 1. 4 开展班组安全能力建设 ，夯实安全基础 1 以人为本，营造 良好的安全经营氛围 班组安全管理是企业安全的核心和 关键 。班组 1. 1 树立以人为本的安全意识 是人身安全和生产安全的第 一道防线，班组安全能 安全生产是企业管理 的重 要组成部分 。在企业 力的建 设，是企业基层 管理 的精髓 ，明晰各班组的 生产经营活动中，只有积极营造和谐 的安全文化氛 安全责任和安全界面是基层管理的关键，有效执行 围，才能更好地使职1 树立起安全意识 ，才能增强 各种安全制度、安全操作规程、标准化作业指导书， 企业的凝聚力和向心 力。人是安全生产 中最重要的 控制关键工序和危险点是基层管理的核心任务，将 因素，是决定性的因素，是执行各种规章制度的主 关键工序和危险点控制落实到班组的各项生产工作 体。因此，树立以人为本的安全生产意识，增强职 过程中，完善生产工序责任流程卡，是基层管理者 工的安全责任 心，提升职工执行 规章制度 的力度 ， 的责任。 进而提高安全 生产 能力 ，是企业 发展 经营的关键 ， 1. 5 加强职工技能培训，提高辨识危险点的能力 也是各级领导必须关注的重点。 要加强对企业重大危险源的辨识与 防范 。安全 1.2 培养爱岗敬业的精神 意识要靠职工的责任 意识和 个人 素质 、技术水平来 职工爱岗敬业精神是企业发展的动力和源泉。 支撑，因此，技术培训工作是企业管理非常重耍的 每个一线生产员工都是企业安全的基石，确保企业 一项工作 ，要常抓不懈 ，持之以恒。技术培训_ _作「 安全是每个员工义不容辞的责任。企业管理者的任 的好坏决定了企业开拓 市场 的潜力，职工技术业务 务就是将企 业安全基石累积达到最佳组合状态 ，使 水平的高低 ，在很大程度上决 定了企 业安全生产的 每块安全基石发挥出最佳的经济效果。因此，培养 能力水平。 职工爱 岗敬业精神 ，是企业管理者的基 本职 责。 加强安全管理. 提 高人 员责任感和使命感 1.3 关心和维护职工 的生命权 关心和维护职工的生命权，是各级领