烟草专卖局长带领市局机关科室负责人到基层调研情况的报告.docVIP

烟草专卖局长带领市局机关科室负责人到基层调研情况的报告 各县（市）区局（营销部），市局（公司）各部门： 从8月24日起，市局局长XXX带领市局办公室、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX和XX科主要负责人分别到X个县（市）区局和卷烟配送中心调研，通过这次调研，达到了“了解情况，研究工作，解决问题，提出要求”的目的。现将有关情况通报如下： 一、调研的方式 这次调研每个单位用一天时间，上午先走访10个左右卷烟经营户，听取经营户对市场管理、营销服务、配送服务等方面的意见，并查看卷烟库存情况，然后到所在市场部（管理所）召开座谈会，听取市场部（管理所）情况汇报，并就走访市场的情况和发现的问题进行分析研究。下午召开各单位班子成员和科室负责人座谈会，听取该单位元至八月份工作情况。随后，市局各科室主要负责人按照各自职能，对各单位相关工作作出评价，指出问题并提出具体要求。然后，严局长从三个方面进行强调：总结各单位工作的主要成绩和亮点，指出工作中存在的问题和不足，提出下步工作的具体要求。 二、基层单位工作的主要情况 X至X月份，全市系统按照年初工作会议的总体部署，狠抓落实，创造性地开展工作，各项工作都取得了明显成效。这次调研，充分听取了方方面面的工作情况，既肯定了成绩和经验，又指出了问题和不足，同时，提出了下步工作的建议和要求，具体情况如下： （一）关于市场管理工作 1、成绩和经验 根据调研情况，今年以来，各单位进一步建立健全部门打假协作机制，突出案件经营，强化市场监管，全市卷烟市场秩序总体稳定。 （1）部门协作机制进一步巩固，联合打假合力进一步增强。 各单位在当地党委、政府的领导下，加强与公、检、法、工商、交通、质监等部门的协调联系，形成了协作长效机制，明确了协作范围和联合执法内容，建立了联席会议制度，定期通报情况，协调解决涉烟案件和市场整顿中的问题，卷烟打假和市场整顿的合力增强。特别是XX市局、XX市局、XXX县局特色明显、效果显著。 （2）经营案件有成效，“包包队”案件有突破。一是以信息为主导，深入查处“包包队”案件；二是从市场中挖掘线索，苦心经营打网络；三是联合打假破网机制健全，为经营网络案件打下坚实基础。XX区“X.28”XX某某非法经营卷烟网络案是近年来XX市办理的铁路“包包队”的重大突破，该案已基本达到国家局案件标准。XX县局“X.20”X某某售假网络案是一个典型的从市场巡查中发现并挖掘案件线索，苦心经营告破的网络案件。 （3）市场监管进一步加强，市场净化率进一步提升。各单位认真贯彻落实《关于零售市场监管考核办法》，强化卷烟市场净化率的考核，实行市场暗访制度，市场净化率逐步提升，得到省局认可，市场监管效果明显。一是创新监管方式，服务与监管并重。XX市局“X分钟”工作法和“八个一”服务法，并对市场净化率考核实行三级包保责任追究制度，特色突出，效果明显；二是加大监管频率，监管全覆盖。XXX市局打破巡查时间常规，突出重点时段、重点部位，采取突击检查或暗访，有效地遏制暗售“三烟”行为；三是全面提升市管员工作质量，基层专管所作用全面发挥。XX市局、XX市局、XX市局、XXX局注重市管员岗位职责、工作流程、管理办法、考评细则的贯彻落实，使其职责明确、流程清晰，效率和效果双提升，市场净化率较高。 （4）行政许可进一步规范，发证率逐步提高。各单位认真学习、深刻领会国家局“三个不得”和省局“三个基本满足”的要求，依法许可，解决办证难和发证率低的问题，深入开展发证扩网工作。截止X月底，新发证XXXX户，劝停XXX户，配合工商部门取缔XXX户，发证率较X月底前提高了0.XX‰，特别是XX市局、XX县局、XX市局高度重视许可证管理工作，把发证扩网工作当作重要任务来抓，发证率较高，取得一定的成效。 （5）不断强化日常监管。各单位以“发现问题要细心、暴露问题要决心、查处问题要狠心”的态度，采取定期、不定期跟随配送车辆，实地监管卷烟配送、串货串码和到货确认等情况，并对发现的问题及时解决处理。XX市局、XX市局、XX市局、XX区局坚持做到“四个结合”，即：预防与惩处相结合、电话抽查与实地调查相结合、随机检查与重点检查相结合、走访与跟车送货相结合，实现预警处理100%到位，逐月降低各类预警，强化痕迹管理，内管工作质量提升，履责到位。 （6）突出教育培训，着力队伍建设，提高员工素质。各单位积极组织职业技能教育培训、技能鉴定考试和技能竞赛。XXX市局、XXX市局、XXX市局、XXX县局、XXX区局、XXX县局高度重视职工教育培训工作，年初有计划、落实有方案、管理有措施、考核有奖惩，极大地调动全员教育培训的积极性，员工的专业知识和技能明显提升。特别是XXX市局、XXX市局在全省首届专卖管理员岗位技能竞赛中，取得优良成绩，为XXX市局争光添彩。 （7）深入开展优秀县级