房地产人力资源研修班【广州】《房地产卓越薪酬设计与绩效管理》研修班(6月21-22日).pdfVIP

【广州】《房地产卓越薪酬设计与绩 效管理》研修班 (6 月21-22 日) 【课程说明】 主 办：中房商学院 中房博越 时 间：2014 年 6 月 21-22 日 地 点：广 州 【课程背景】 中国古语： “不患寡而患不均、 不患贫而患不安”， 意思就是说“不担心少而担心不公 平、不担心贫穷而担心不安定”， 对于房地产企业， 给管理者提出了“公正公平”与“和谐 稳定”的重要性。 随着国家对房地产市场的宏观调控， 将来能在市场上立于不败之地的， 一定是那些自身 管理扎实、 内功深厚的企业。 而企业管理是否扎实， 策略性的薪酬设计以及卓有成效的绩效 管理，是企业奠定基础、并促进成长的必要管理措施。 薪酬设计就要解决企业薪酬的“对外竞争性”、“对内公平性”和“对个体的激励 性”， 包括员工的职业发展设计， 如果员工感到薪酬不公平或没有激励性， 他们会降低对企 业的满意度，从而影响企业的整体绩效 ; 同样，如果员工发现“做多做少一样、做好做坏一 样、做与不做一个样”，也就是说“绩效与薪酬无关”， 【课程收益】 1、掌握目标绩效管理与薪酬设计间的逻辑关系 ; 2、掌握策略性的薪酬设计方法，解决“公平性、“激励性”与“员工职业发展”等问 题; 3、通过薪酬的系统设计，建立起房地产企业的发动机系统 ; 4、掌握绩效管理的具体操作过程与步骤，建立科学的绩效管理体系 ; 5、通过科学绩效管理的模式，建立起房地产企业的动力系统 ; 6、通过学习， 结合房地产实际， 将薪酬设计与绩效管理灵活运用到自身企业工作中去。 【学员对象】 房地产房地产企业董事长、总经理、策划总监、招商总监、运营总监、策划经理、销售 经理、招商经理等 【金牌导师】 金老师 曾服务于世界 500强( 中粮集团 ) 企业，原中粮集团人力资源高管，专业培训师，内部培 训师导师内部企业咨询师 ; 现为自由职业培训师 ; 多家管理咨询公司培训师， 对房地产行业有 非常深入的研究， 北京大学房地产 EMBA课程指定讲师， 中制在线专栏专家 ; 著名管理实战专 家与企业训练专家 ; 清华、北大、浙大、复旦等大学客座讲师 ; 金老师最擅长的领域是为进行系统的经理人训练、人力资源体系建设和系统的销售训 练，是国内将系统销售、人力资源管理和经理人训练融会贯通运用的极少数专家之一。 金老师除了对房地产行业有较深的研究以外， 也善于跨界学习， 将卓越企业的管理工具 综合应用在咨询与培训中， 并结合客户实际的产品与服务， 引导客户拿出项目方案， 解决相 关的企业管理问题。咨询与训练条理清晰，结构严谨，并融合了当今世界 500强企业的成功 操作智慧，企业界评论金老师的训练“深入到位、实战管用”，取得了显著成效。 【课程大纲】 1. 当前房地产企业环境与企业的内在功力 国家政策：宏观调控何时休，房地产企业该做什么对策 抛弃“等待”的思想，主动问管理要效益 房地产企业管理的两大系统：发动机系统与企业动力系统 通过管理系统的提升，修炼管理“内功”，抵御恶劣环境 2. 房地产企业发动机系统的建立：策略性的薪酬设计 薪酬的定义与老总 ( 员工 ) 的观念 从房地产业务特点看薪酬激励 薪酬管理的目的：保留优秀员工 薪酬管理中人力资源部门、职能部门的角色定位 薪酬管