电力公司配电网管理规范实施细则.docx

配电网管理规范实施细则 （试行） 江苏省电力公司 2009年12月 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u 总则 为规范江苏省电力公司配电网全过程管理，加快配电网建设与改造步伐，提高配电网运行检修管理水平，依据国家有关法律法规及技术标准、国家电网公司相关规定，结合江苏实际，特制定本实施细则。 本实施细则对江苏配电网的规划、计划、设计、建设、运行以及客户接入等全过程管理提出了规范性工作要求。 本实施细则适用于江苏省电力公司系统10（20）千伏及以下配电网管理工作。 管理目标与要求 配电网管理的管理目标：通过规范配电网建设与运行管理，加快配电网建设步伐，强化配电网运行管理，增强配电网供电能力，满足地方社会经济发展对电力供给与电能质量的需求。 省、市、县及相关部门，要按照“标准规范统一、部门分工明确、上下联动协调”的要求加强配电网管理，按照明确的工作范围及管理界面，相互协作、密切配合，确保配电网管理工作规范、有序开展。 按照“统一规划，分步实施，标准统一，逐步到位”的原则，加快配电网建设与改造步伐，不仅要满足目前社会经济发展的需要，还且要考虑地区社会经济发展最终规模的要求。 按照“流程化、标准化、信息化”的要求，加强配电网运行管理，建立统一、规范、标准的管理程序与工作机制，不断提高配电网的精益化管理水平。 按照信息共享的要求，加强配电网信息管理，实现政府决策、营销客户、调度运行、配电监控等信息的横向贯通、纵向流畅，提高配电网智能化水平。 职责分工 省公司管理部门职责 生产技术部职责 负责归口管理配电网规划与建设、运行与检修、管理与考核工作。 负责贯彻执行国家有关法律法规和国家电网公司相关规定，组织编制公司系统中、低压配电网管理规范实施细则和中、低压配电网技术导则实施细则。 负责检查、指导、监督、考核各供电公司配电网专业管理工作，协调解决配电网管理中的重大问题。 负责组织审查配电网发展五年规划及年度滚动修订规划，并检查其落实情况。 负责新建（扩建）变电站10（20）千伏配套项目、配电网建设与改造项目、配电网修理项目的管理工作（不含城区接户线及农村低压电网项目）；负责下达季度配电网项目计划，检查配电网项目的实施情况。 负责配电网运行检修、供电可靠性、电能质量、带电作业等专业管理工作。 负责组织召开全省配电网专业会议、技术交流、技能竞赛和业务培训等工作，组织开展配电网新设备、新技术、新工艺的推广应用工作。 负责组织推进配电网信息化管理相关工作。 发展策划部负责将配电网规划纳入电网发展规划；负责配电网年度项目投资计划的审核、平衡、下达，检查投资计划的完成情况；参加配电网规划审查工作。 安全监察部负责配电网建设与改造、检修与运行的安全监督；负责配电网安全事故的调查、分析和处理；负责配电网设施保护和消防的管理与监督。 营销部负责配电网电力负荷预测管理；组织制定配电网业扩工程管理规范和技术导则；负责城区低压接户线的管理工作；负责城区低压接户线项目的审核与下达；负责组织推进营配集成信息化管理相关工作；参加配电网规划的审查工作。 农电工作部负责研究制定公司农村低压电网发展规划；负责组织制定农村低压电网管理方面的标准、规程、制度及办法；负责指导和协调公司系统农村低压电网建设与改造、运行与检修管理；负责农村低压电网项目的审核与下达；参加配电网规划的审查工作。 基建部负责新建（扩建）变电站10（20）千伏配套项目的工程管理工作。 物资部（招投标管理中心）负责组织编制配电网物资管理办法；负责配电网项目物资招投标、采购、集中配送和审核结算相关管理工作；负责配电网工程的设计、监理、施工招投标相关管理工作；负责定期发布配电网设备及材料的指导价格。 财务资产部负责组织编制配电网财务管理实施细则；负责配电网项目资金的筹措、落实和拨付；负责配电网项目的财务评价和稽核管理；负责配电网项目配送物资财务审核结算工作。 审计部负责指导和管理配电网工程项目的审计工作，对配电网工程项目进行审计监督，并督促审计意见的落实。 科技信息部负责配电网信息化建设管理工作。 办公室（研究室）负责指导、监督、检查、考核各供电公司配电网工程档案管理工作。 地市供电公司职责 生产技术部职责 生产技术部是本单位配电网的归口管理部门，负责贯彻执行上级及本单位配电网管理制度、标准。 负责制定并落实本单位配电网规划与建设、运行与检修、管理等全过程管理工作要求。 负责检查、指导、监督、考核本单位配电网专业管理工作，协调解决管理中存在的问题。 负责牵头建立与地方发改委、经贸委、规划、建设、交通、土地、环保等政府部门的沟通和衔接机制，组织编制、汇总、审查、上报本地区配电网发展规划，组织配电网规划的实施工作。 负责配电网新建（扩建）变电站10（20）千伏配套项目、配电网建设及改造项目、配电网修理项