物流设施规划及仿真课程设计报告.doc

  1. 1、本文档共50页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1 前言 1 2 项目目标 3 2.1 信息系统,配送中心高效保证 3 2.2 先进的物流设备,提高配送效率 3 2.3 标准化作业至关重要 4 3 配送中心功能设计 5 3.1 进货作业 7 3.1.1 收货操作程序和要求 8 3.1.2 收货检查 8 3.1.3 存储作业 9 3. 2订单处理 10 3. 3 储位管理 11 3.4 盘点作业 12 3. 5 出货作业 12 3. 6 配送作业 14 3. 7 库存管理 15 3. 8 返仓返厂作业 16 4 配送中心内部布置 17 4.1 存储区域的设计 17 4.2 输送装置的设计 19 4.3 出货区设计 19 4.4 散货区设计 21 4.5 进货区设计 21 4.6 设备存放区 22 4.7 其它区域设计 22 4.8 仓库外部建设的设计 22 俯视图 23 4.8.1 分拣区: 23 4.8.2 仓库 : 24 4.8.3 整体布局 26 5 储存设备的选型 27 5.1 货架的选择 27 5.2货架主要参数 28 5.3 货架表面涂装 28 5.4 高层货架同地面连接方法 28 5.5货架安装及满载时的尺寸偏差及尺寸检测方法 29 5.6货架的安全 29 6 装卸搬运设备的选择 31 6.1 叉车的选择 31 6.2 堆垛机的选择 33 6.3输送装置选型 34 7 集装单元设备的选型 37 8 信息采集与传输设备选型 41 9 自动分拣设备选型 43 11 总结 49 第 PAGE 5页 共43页 1 前言 近年来,我国物流业发展势头强劲,随着物流知识普及工作的基本完成,各地、各部门纷纷加大投资力度,掀起了新建、改建物流配送中心的热潮。总的来说,我国物流配送中心的建设由于起步晚,没有更多的实践经验可供参考,因此在规划设计方面,尤其是内部规划设计方面还有很多不足。而物流配送中心在现代商品流通中处于枢纽地位,是实现物流现代化的重要组成部分。物流配送中心通过对货物的存储、保管、分拣、流通加工、配送、信息处理等工作的统一管理,满足现代物流多品种少批量的市场需求,减少作业人员的劳动强度,降低流通成本,加速商品流通。 信息采集是物流配送中心对信息进行管理的基础,传统的物流配送中心通常以条形码来采集信息。由于条形码本身的技术限制,近年来越来越多的物流配送中心被仿真技术的快速非接触识别,多目标识别等特点所吸引,仿真技术运用于物流配送中心是一种趋势。 当然我国物流业要想发展成熟,对于物流方面的人才的培养是必不可少的。下面我们就针对物流设施规划与仿真进行课程设计。 《物流设施规划及仿真课程设计》是对物流工程专业学生所学物流设施规划与设计、物流配送、物流设施与设备等课程的一次综合性的设计训练,它是相关课程的一个重要教学环节,其主要目的是: (1) 通过课程设计使学生对配送中心流程分析与设计、配送中心内部布局设计、物流设备选型有一个比较清楚的理性认识,为以后的工作实践奠定基础。 (2) 通过配送中心流程设计、布局规划、设备选型掌握配送中心规划的基本原理与运作方式,培养学生将理论用于实际的能力,同时,也培养学生分析问题、解决问题的综合能力。 (3) 通过数学模型的建立,SLP、SHA等方法的运用进一步强化学生业务基础知识,同时通过地图的利用,强化学生对其它业务工具的应用能力。 2 项目目标 以本次配送中心建设为契机,整合企业现有的物流配送系统,建立开放型物流配送中心,优化内部物流,提高物流的服务水平和降低物流总成本,以具有竞争力的成本为天津市内企业和其它潜在的客户提供优质高效的物流配送服务 2.1 信息系统,配送中心高效保证 物流配送中心每天要接受大量来自内部和外部、来自各个动作环节的信息,如不进行及时的处理,就不能保证整个物流配送中心的高效运转。在规划和建设配送中心时特别重视其信息管理系统的建设,不惜花费大量的人力和财力,开发出了具有国际先进水平的物流信息管理系统,实现了单证处理、仓储、运输、流通加工、分拣配货、配送、退货、补货鲜度管理、计费处理等业务的全程电子化管理,同时,还可以为客户网上查寻等提供各类的增值服务,极大地提高了运作效率。 2.2 先进的物流设备,提高配送效率   在采用什么样的物流设备的问题上,有的同志也曾提出“我们的物流配送中心是全国示范项目,因此在设备上一定要高起点,采用国外先进的设备,引进自动分拣系统”,经过大量的调查研究,我们得到的

文档评论(0)

xieliandimei + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档