物业管理-员工守则.doc

员工守则 序 言 衡阳市雅居物业管理有限公司真诚地欢迎您的加入。我们是一支成熟、稳健而充满活力的团队，为了一个共同的目标，我们从五湖四海凝聚至此。 “任人唯贤”是公司的用人原则；“以人为本”是公司的管理准则。在这里，您将拥有更多的机遇、挑战和展现自我的舞台。 “用心服务、追求卓越”是我们坚定的信仰，“我能、我做、我赢”是我们信心所在。雅居的成长，在于每一位员工的忠诚和归属；雅居的进步，有赖于全体员工的协同奋进和努力拼搏。让我们团结在雅居的品牌旗帜下，与时俱进、开拓创新，用智慧、用汗水、用真诚谱写雅居灿烂、辉煌的新乐章。 第第一章 公司简介 公司简介： 衡阳市雅居物业管理有限公司成立于2007年9月10日，具有国家物业管理企业资质。公司主要业务为物业管理、场地出租、房地产中介服务、室内水电安装；园林绿化；家政服务（不含职业介绍）；网络技术开发、技术服务等。 第第二章 管理原则 一、统一指挥原则 各级员工都必须执行公司总经理的决策，接受总经理的统一领导。 二、层级管理原则 各级员工在工作中必须听从上级指挥或执行上级授权人员的命令，各级管理人员对直接下级拥有指挥权。 三、恪守诚信原则 每一位员工要诚实守信，言必行、行必果。 四、勤勉原则 每一位员工需勤勤恳恳做好本职岗位工作，要有敬业精神，忠于职守、主动奉献。 五、责、权、利连带原则 每一位员工的责任、权限、利益三方面连带生效。 六、督导工作原则 各部门及人员要接受并配合公司授权监督部门或人员的督查和指导，对工作中的偏差要及时纠正。 七、民主参与原则 每一个员工对本部门及公司经营与管理均享有建议和监督权。 八、友好协作原则 在不影响本部门正常运作前提下，各部门应尽可能为其它部门提供协作。 九、特殊授权原则 在任何情况下，每一个员工都必须接受公司授权人员的指挥。 十、奖优惩劣原则 每一位员工的功绩都将受到奖励，其过失也将受到应有的惩处。 第三章 劳动条例 一、员工入职 1、 报到 拟聘用的员工必须在指定的时间到公司报到。 2、入职手续 2．1报到时，需向行政人事部提交以下资料原件及复印件：简历、学历证明、身份证及户口簿、失业证/劳务证、结婚证、计划生育证、公司指定医院体检合格证明，一寸近照二张，原工作单位离职证明（应届毕业生提供“推荐书”及“成绩单”原件）。受聘员工必须保证向公司提交的个人资料真实无误，一经发现属虚报或伪造，公司有权将其辞退而不需做出任何补偿。 2．2特殊职位（司机、出纳等）的非衡阳籍应聘者需出具由衡阳市户籍人士或公司主管级以上人员提供的担保书。 2．3检查相关证明无误后，行政人事部指定专人向新员工作公司情况及各项制度介绍。 2．4将新员工领到用人部门，由其直接主管作本部门情况介绍、安排工作任务，并指定本部门一位老员工作为新员工的指导人，以帮助新员工尽早熟悉公司环境、文化及其本职工作。 3、试用期 3．1试用期限：经公司聘用的员工，原则上须经三个月试用，试用期内由用人部门及行政人事部根据“员工试用期绩效管理”的标准进行考核、评估。 3．2员工试用期内被确认不称职或触犯公司有关规定，公司有权随时将其辞退而不需作任何补偿。 3．3试用期内员工或公司单方面解除合同的，必须提前三天以书面形式通知对方。 4、试用期满 4．1试用期满，由直接主管填具《员工评估表》，经行政人事部考评合格者，报公司领导审批后予以转正。转正工资将根据试用期的工作表现、能力及岗位实际予以确定。 4．2试用期内，如确因员工工作表现及能力突出拟缩短试用期者，需按如下程序办理：用人部门提交建议报告及考核鉴定 → 行政人事部核查 → 公司领导审批。 4．3试用期内，若员工工作表现或能力未能达到公司及岗位要求的，应予以辞退。 5、工作时间 5．1公司有权根据实际需要安排员工于公休日或法定节假日加班，员工除有特殊情况且经部门主管核准外，不得借故推辞，违者以旷工论处。 5．2员工于公休日或节假日加班须由部门主管安排，经理审批后报行政人事部备案方可加班。员工加班可安排补休或计发加班费。 5．3部门主管及以上员工因工作需要被安排于公休日值/加班，不计发加班费，但可适当安排补休。 6、个人资料 个人档案资料由行政人事部统一保管，如有变化应及时通知更正。 7、薪金 7．1员工每月薪金于次月第十日发放，遇节假日则提前。 7．2薪金的计算办法按国家及公司有关规定执行。 7．3公司将视乎业绩状况、员工表现及物价指数，按年度评估是否调整员工薪金。 二、业绩考评、晋升或降级、调岗及调薪 1、 业绩考评 1．1 公司每季度进行一次全员业绩考评，考评结果将作为员工升降级、调薪、奖金及岗位调配的依据。 1．2当公司出现职位空缺时，公司将优先考虑内部提升适当人选，若无合适