建筑装饰施工组织与管理(第2版)教学课件作者安德锋第七章.ppt

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第七节 建筑装饰工程施工索赔 叙述干扰事件的起因、事件经过、事件过程中双方的活动及行为,特别强调对方不符合约定的行为,或没有履行合同义务的情况。这里要提出事件的时间、地点和事件的结果。 3)索赔理由。总结发生事件,同时,引用合同条款或合同变更及补充协议条款,以证明对方的行为违反合同。或者指出对方的要求超出合同规定,造成干扰事件的发生,有责任对由此造成的损失进行补偿。 4)影响。简要说明事件对承包商的施工过程的影响,重点围绕由于上述干扰而造成成本增加及工期延误。需要注意的是,成本增加及工期延误必须与上述干扰事件之间有着直接的因果关系。 上一页 下一页 返回 第七节 建筑装饰工程施工索赔 5)结论。由于上述索赔事件的影响,造成承包商的工期延长和费用增加,通过详细的索赔值的计算,提出索赔要求。 (3)附件。即该报告所列举事实、理由、影响的证明文件和各种计算基础,以及计算依据的证明文件。 装饰工程中的索赔管理是一项复杂、细致的系统性工作,它虽然体现在装饰工程建设的投资事后控制中,但却源于工程建设的事前控制,项目中的全员参与,并且源于工程建设项目参建各方对风险的识别、风险的评价以及风险对策组合的决策。这项工作的开展始终贯穿着“以法律为准绳,以合同文件为基础,以事实为依据,以有度为界线”的原则。 上一页 返回 图7-1 建筑装饰工程施工项目管理全过程 返回 表7-1 主要计划指标汇总表 返回 表7-2 施工项目计划表 返回 表7-3 主要实物工程量汇总表 返回 表7-4 施工进度表 返回 表7-5 劳动力需用量及平衡表 返回 表7-6 主要材料需用量表 返回 表7-7 大型施工机械设备需用量计划表 返回 表7-8 预制构配件需用量计划表 返回 表7-9 技术组织措施、降低成本计划表 返回 图7-2 建筑装饰施工项目进度控制流程图 返回 图7-3 成本控制折线图 返回 表7-10 成本控制纠偏对策表 返回 图7-4 建筑装饰工程施工过程体系 返回 表7-11 建筑装饰工程质量验收项目及适应范围 返回 * 第五节 建筑装饰施工项目质量控制 总之,在使用人的问题上,应从政治素质、思想素质、业务素质和身体素质方面综合考虑,全面控制。 (2)装饰材料的控制。材料控制包括原材料、成品、半成品等的控制,主要是严格检查验收,正确、合理地使用,建立管理台账,进行收、发、储、运等各环节的技术管理,避免混料和将不合格的原材料使用到建筑装饰工程上。 (3)机具的控制。机具控制包括施工机械设备、工具等的控制。 上一页 下一页 返回 第五节 建筑装饰施工项目质量控制 要根据不同装饰工艺特点和技术需求,选用合适的机具设备,正确使用、管理和保养好机具设备,为此要健全人机固定制度、操作证制度、岗位责任制度、交接班制度、技术保养制度、安全使用制度、机具检查制度等,确保机具设备处于最佳使用状态。 (4)施工方法的控制。这里所指的施工方法控制,包括施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等的控制,主要应切合工程实际,能解决施工难题,技术可行,经济合理,有利于保证工程质量,加快进度,降低成本。 (5)施工环境的控制。 上一页 下一页 返回 第五节 建筑装饰施工项目质量控制 影响建筑装饰工程质量的环境因素较多,有工程技术环境,如建筑物的内、外装饰环境等;工程管理环境,如质量保证体系、质量管理制度等;劳动环境,如劳动组合、作业场所、工作面等。环境因素对工程质量的影响,具有复杂而多变的特点。如气象条件就变化万千,温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响建筑装饰工程质量。又如前一工序往往就是后一工序的环境,前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。因此,根据工程特点和具体条件,应对影响质量的环境因素采取有效的措施严加控制。 上一页 下一页 返回 第五节 建筑装饰施工项目质量控制 尤其是施工现场,应建立文明施工和文明生产的环境,保持装饰材料、工件堆放有序,工作场所清洁、整齐,施工程序井井有条,为确保质量、安全创造良好条件。 四、建筑装饰施工项目质量控制的主要任务及内容 1.建筑装饰施工项目质量控制的主要任务 建筑装饰工程质量控制,主要是指在施工现场对施工过程的计划、实施、检查和监督等工作。其任务主要是落实企业关于确保工程质量的计划,采取具体步骤和措施,使保证质量的体系得以有效的运行,达到提高建筑装饰工程质量的目的。 上一页 下一页 返回 第五节 建筑装饰施工项目质量控制 2.建筑装饰施工项目质量控制的主要内容 (1)贯彻执行国家和本行业有关的施工规范、技术标准和操作规程,以及上级有关质量的要求等。 (2)建立及执行保证工程质量的各种管理制度。 (3)制定保证质量的各种技术措施。 (4)坚持材料的检验和施工过程的质量检验。 (5)组织分项工程、分部工程及单位工程的质量检验评

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