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审计学专业毕业论文模板 　　 　　审计是社会经济权责结构分离的产物能帮助企业更好地开展相关的财务管理下面就随小编一起去阅读审计学专业毕业论文模板相信能带给大家启发 　　 　　一、医院建设项目全过程跟踪审计的作用 　　 　　(一)提高规范化管理 　　 　　相对来说医院建设项目具有周期长、投资规模大、控制环节多、建筑工艺、管道建设、防辐射墙、无菌通风系统方面要求特殊以及专业性较强等特点如果依然采用传统的结算事后审计办法那将很难适应项目实际审计的需要严重的甚至影响到项目工期、工程质量和工程费用而实行全过程跟踪审计的办法将有效弥补传统事后监督所具有的局限性审计人员在项目建设时就全程介入将能够及时的发现和分析相关漏洞与问题制止一些不规范行为形成报告后再呈交医院建设管理部门处理为整个项目的管理提供重要的一手资料信息提高整个项目的规范化管理 　　 　　(二)提升项目绩效 　　 　　对于医院建设项目来说通过全过程跟踪审计的方法将可以为项目的决策、设计以及招投标等工作提供审计数据参考提升项目前期的论证、投资以及相关决策的准确性与科学性采用全过程跟踪审计的办法将审计工作延伸到合同条款签订中充分利用审计专业知识降低因不合理条款影响到医院利益的各种风险而在跟踪审计过程中审计人员将通过基建工程造价、财务审计等专业知识体系掌握项目前期的运行情况并为后续的工程进度付款及工程完工结算审计打下良好基础另外相关审计人员进行工程审计工作时必须深入施工现场记录把握确认施工实际情况的工程变更签证、材料设备成本支出以及隐蔽工程验收等工作的第一手资料为后续的工程结算提供数据参考依据并把存在的问题与隐患提前解决减少事后因工程质量和变更数量出现不一致的矛盾 　　 　　(三)有利于预防 　　 　　任何建设项目出现质量或经济问题时其直接原因或多或少与监督的缺失有一定关联在医院建设项目中决策、管理以及监督三者直接构成一种制衡机制通过全过程跟踪审计以第三方身份介入到整个项目物资采购、供应商确定、方案设计、招投标以及项目监理等相关行为的跟踪审计监督中对各职能部门或单位的权力使用形成一种直接制约作用提高各参与方的重视力度认真执行相关计划与工作利用全过程的跟踪审计后将可以很好预防舞弊问题的出现使整个项目可以从源头上遏制问题 　　 　　二、医院建设项目全过程跟踪审计的关键控制点 　　 　　对于医院建设项目来说在实行全过程跟踪审计时一般要构建专门的管理机构 　　 　　(一)申请投资立项阶段 　　 　　1、审查决策程序 　　 　　主要涉及到立项决策程序的规范性、建设方案选用的优化性、决策论证的合理性以及相关批复的完整性等进行审查争取立项尽快顺利通过 　　 　　2、审查研究报告 　　 　　业务部门提交的研究报告一般需要进行可行性研究分析通过分析研究报告是否具有一定的准确性、有效性以及科学性等做到对项目心中有数通过全过程跟踪审计的对项目的充分了解将有利于可行性研究报告的后期审查降低项目发生错误的可能性 　　 　　3、审查投资估算 　　 　　在此过程中主要是对投资估算、资金来源以及预算投资计划等进行审查核实其准确性、性确保项目资金方面的来源合理、项目实施各阶段工作的顺利开展 　　 　　(二)合同签订阶段 　　 　　在项目进行合同签订时需要对具体条款进行审查确保相关条款符合医院利益在实际工作上主要涉及到合同招标流程正规、设计施工图清晰、工程量清单完整、工程款支付条款、工程结算、签证以及变更计价等条款内容的审计并对医院基建管理部门合同签订的程序进行监督查看合同条款与投标文件之间是否保持一致确保没有“阴阳”合同的存在另外对于合同条款还要审核其是否进行法务咨询和律师意见查看合同条款中对双方的权、责、利划分是否明确并有利于医院 　　 　　(三)施工阶段 　　 　　1、隐蔽工程的验收 　　 　　对于隐蔽工程要及时联合基建管理部门、监理单位以及设计部门等进行现场核实与会签同时还要对现场图像与资料进行初步核查使工程量和签证保持一致尽量使签证施工与工作量计算交替进行为后期竣工结算提供重要资料降低事后纠纷的出现 　　 　　2、设计与工程变更的审查 　　 　　在项目与设计进行变更时需要进行预算与结算的审核工作从而为医院基建管理部门的变更决策提供重要资料在实际工作上由于成本较高与变更量较大的项目较为容易被施工单位利用通过高估冒算与偷工减料骗取医院建设资金因此一定要重点审计而在审计的过程中不但要核实工程量的实际数量还要审核所采用的施工工艺是否满足合同与投标书要求另外在变更设计的过程中如果存在追加投资时一定要对资金的拨付与结算进行审核避免施工单位利用设计变更达到不可预知的目的 　　 　　3、合同索赔的审查 　　 　　在项目建设的过程在如果施工单位、机械设备租借方以及材料供应商等