财务管理（第2版）教学课件作者张梅第九章.ppt

下载文档

3
0
约1.35万字
约 44页
2019-10-14 发布于广东
举报
版权申诉
保障服务

财务管理（第2版）教学课件作者张梅第九章.ppt

1、本文档共44页，可阅读全部内容。
2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

第四节内部转移价格一、内部转移价格的含义内部涛令移价格亦称“内部结算价格”，它是指企业内部各责任中心相互提供产品(包括在产品、半成品)和劳务进行计价、结算所用的价格。正确制定这类价格有助于明确区分经济责任，使评价与考核各个责任中心的工作成果建立在客观而可比的基础上，它是企业内部各单位间经济活动的计量和反映，一也是企业内部各单位负责人进行经营决策的重要依据。在任何企业中，各责任中心之间的相互结算，以及责任成本的转账业务都是经常发生的，它们都需要依赖一个公正、合理的内部转移价格作为计价的标准。由于内部转移价格对于提供产品或劳务的生产部门来说意味着收入，对于使用这些产品或劳务的购买部门来说则意味着成本。而内部转移价格采取了“价格”的形式，使两个责任中心处于交易的“买”“卖”双方，具有与外部的市场价格相类似的作用，促使双方降低成本，提高经济效益。企业的组成是复杂的，要考核各个部门、各个环节下一页返回第四节内部转移价格的业绩并进行统一的管理，需要一个统一的指标来量和考核。内部转移价格是一个价值量指标，它能解决各部门、各环节之间所提供的产品、劳务的价值量的核算难题。因此，内部转移价格的制定，是企业财务管理的一个重要内容，一也是企业财务控制的重要环节。二、内部转移价格的种类 (一)市场价格市场价格是根据产品或劳务的市场提供的市场供应价格为计价基础。以市场价格作为内部涛令移价格的责任中心，应该是独立核算的利润中心。通常是假定企业内部各责任中心都处于独立自主的状态，即有权决定生产的数量、出售或购买的对象及其相应的价格。在西方国家，通常认为市场价格是指定内部转移价格的最好依据。因为市场价格是市场公平竞争的结果，最能体现责任中心的基本要求，即在企业各责任中心间引人竞争机制，造成一种有利的竞争氛围，使每个利润中心在实质上都成为独立的决策机构，独自经营，以利于相互竞争，最终通过利润指标来考核和评价其工作业绩。上一页下一页返回第四节内部转移价格以市场价格作为内部转移价格，并不等于直接用市场价格进行结算，而是在保证各责任中心的竞争不损害企业总体利益的前提下，对市场价格作一些适当地调整。一般而言，企业内部的买卖双方应遵循以下基本原则: (1)如果买卖双方愿意对内销售，且售价不高于市价时，买方有购买的义务，不得拒绝; (2)如果卖方售价高于市价时，买方有改向外界市场购买的自由; (3)若卖方宁愿对外界销售，则应有不对内销售的权利。一般情况下，市场价格都高于内部价格。因为市场价格一般都包括销售费用、广告费用、运输费用等，而内部价格却可以避免发生这些费用。因此，如果不考虑其他更复杂的因素，应当从节约成本的角度出发，同类产品应该鼓励购买内部产品，而不是购买外部产品。上一页下一页返回第四节内部转移价格 (二)协商价格协商价格，简称议价，它是指买卖双方以正常价格为基础，定期共同协商，确定出一个双方都愿意接受的价格作为计价标准。协商价格适用于某产品要有一个某种形式的外部市场，两个部门的经理可以自由地选择接受或是拒绝的某一价格。如果根本没有可能从外部取得或销售中间产品，就会使一方处于垄断状态，这样的价格不是协商价格，而是垄断价格。当价格协商的双方发生矛盾不能自行解决，或双方谈判可能导致企业非最优决策时，企业的高一级管理层要进行必要地干预，或由内部经济仲裁机构出面解决。协商价格的上限是市场价格，因为如果协商价格超过了市场价格，那么企业内部的购买单位就愿意到市场上去购买同类产品，而不愿意浪费时和精力再与内部的售出单位协商谈判。协商价格的下限是单位变动成本，因为内部转移的中间产品一般数量较大，且售出单位大多拥有剩余生产能力，因而议价只需要高于变动成本即可。上一页下一页返回第四节内部转移价格以协商价格作为内部转移价格，可以照顾双方利益，并得到双方的认可，使价格具有一定的弹性和合理性。但在双方协商过程中，不可避免地要花费很多人力、物力和时间，当买卖双方的责任人协商相持不下，往往需要企业高层领导进行裁定。这样就丧失了分权管理的初衷，一也很难发挥激励责任单位的作用。 (三)双重内部转移价格双重内部涛令移价格是由买卖双方分别采用不同的内部涛令移价格作为计价的基础，如:对于产品的供应部门，可按协商的市场价格计价;而对于需求部门，则按供应部门的单位变动成本计价，其差额由会计部门进行调整。西方国家采用的双重价格通常有两种形式:一是双重市场价格，即当某种产品或劳务在市场上出现几种不同价格时，买方采用最低市价，卖方则采用最高市价。二是双重转移价格，即卖方按市价或协议价格作为计价基础，而买方则按卖方的单位变动成本作为计价基础。上一页下一页返