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钻石大王李厚霖的多面解读 十七年前，一个 20 多岁的年轻小伙常出现在北京大大小小珠宝店和商场，与一 般逛街的人不一样，他一个人，不急于进店买东西，而是先整体打量店铺，仔仔 细细地各处看看。 进商场一逛就是大半天， 每个店都不放过。 这个年轻人就是李 厚霖，直到今天，他还保持了 逛街狂人“ ”属性。 近两年来，李厚霖这位曾经低调、神秘的 钻石大王“ ”在越来越多的非行业场合现 身。前不久，还与刘强东、 董明珠、余承东、孙伊萍同台论道。 李厚霖究竟是谁？ 在他身上， 有多少身份标签？关于他的故事， 你知道多少？带着这些问题， 我们 需要穿越回十七年前。 勇于创新颠覆行业 他说， “十几年前有朋友与我一起去香港，进商场我一逛就是好几个小时。马上 要回去了， 我说楼上有条裤子忘了拿， 叫他在楼下等我， 结果一上去又是两个多 小时，后来朋友直接跟我翻脸了。 所以现在我的朋友们没一个愿跟我去逛街的。 ” 李厚霖大笑，他表 示 自己无 论 是出国 旅 游还是公 务，都 会去逛商业 街， SHOPPINGMALL,会留意各个品牌的灯光、产品、布置等许多细节。 “多逛，多看 积累了我对这个行业的特殊敏感性， 所以总能做出一些超越他人的东西， 也正是 这种成就感，推动我不断往前走。 ” 1999 年，李厚霖创立了恒信钻石机构。然而，出师不利，他在北京王府井东方 广场开的这第一家店， 过于大而空， 忽略了消费体验， 让他不得不在三个月后就 砸店“ ”重来。 “当时这家店有 1500 多平方米，投入了几千万，可因为面积太大， 钻石的款式却非常有限， 在消费者看来大同小异。 故开张后经营惨淡， 到第三个 月时我连房租都拿不出了。 ” 李厚霖决定破釜沉舟，改变经营模式，重新再来。 “当我一榔头下去那一刻，大 家都哭了。 这个店凝聚了我们太多的心血。 ”历经过 20 多天的日夜施工， 李厚霖 带着大家又打造出了一个全新的店面： 1/3 销售钻石珠宝， 1/3 展示钻石文化， 1/3 提供服务。重装后，效果立竿见影。 浴火重生“ ”的新店也顺理成章的成为了 亚洲首个超大规模钻石文化概念体验店及国际化的专业钻石珠宝零售中心， 南非 钻石协会主席、 DTC 全球总裁以及加拿大前总理都曾赞叹其为 超乎想象的惊世“ 之作 ”。李厚霖第一次以行业颠覆者形象出现在公众面前。 想象力就是持续生产力 △ I Do ｜洹艺术生活空间开业，张洹、米丘、李厚霖合影 “企业胜出有两条捷径：一是尊重现有的游戏规则，寻找市场 空白‘ ’，出奇制胜。 二是创造新的游戏规则， 敢于做开路先锋。 ”李厚霖是水瓶座， 胆大，天马行空， 从进入珠宝行业起就不按常规出牌，在他看来，想象力就是持续生产力。 “许多 颠覆性创新源于想象， 做企业跟创作一个道理， 要么在产品上有创意， 要么在模 式上创新，要么在营销上与众不同。条条大路通罗马，在人多的路上挤，需要大 力气；选择少有人走的路，便需要想象力和勇气。 ”在李厚霖经营企业十七年的 过程中，走的就是一条充满想象力的持续创新之路。 继第一个品牌 HIERSUN(恒信 )创立之后，基于婚庆珠宝市场空白， 2006 年，恒 信推出了情感珠宝品牌 “I Do，”精准的消费定位和