电力市场运营模式和国内外电力市场简介课件.ppt

4电力市场运营模式和国内外电力市场简介;本章主要介绍四种电力市场运营模式，即垄断模式、发电竞争模式、输电网开放模式和零售竞争模式。 介绍英国电力市场的运行模式和美国 PJM电力市场的特点。 ;第一节 电力市场运营模式 ;一、垄断模式 ;1．垄断模式的基本描述 ;2．电力交易 ;3．经济效率 ;用户要为投资的失误、负荷的变化、技术的不当等承担风险，从而使工程的造价上升、工程质量达不到理想要求。由于缺乏有效的竞争，在垄断模式下，电力价格和电力边际成本分离，价格高于边际成本，从而，企业提供的产量不是最优，生产不足导致资源未得到充分利用。因此，这种模式的总体经济效益低下。 ;4．社会效益 ;二、发电竞争模式 ;电网运营管理机构再把电卖给配电公司，配电公司把电卖给用户。电网运营管理机构既要负责电能的交易和管理，又要负责电网的调度和安全稳定运行，成为整个电 网的运行中枢。这就要求电网运营管理机构与各个IPP 完全脱钩，且不能存在任何经济的、法律的关系。电网运营管理机构能否确保用“公平、公正、公开”的原则， 正确地处理各方之间的利益关系，成为这种运营模式能 否健康运行的首要条件。 ;1．电力交易 ;（1）买电协议 ;（2）卖电协议 ;2．电网运营管理 ;3．市场监管 ;4．经济效率 ;发电竞争模式下的效益分配是通过对买电协议进行仔细设计使得调度员面对的电能结算价格与电厂边际运行成本相一致来实现的。发电厂的上网结算电价应该高于电厂的边际运行成本，这样电厂才有运营的积极性， 但所得超额利润应该在一定限度内。? 发电竞争模式虽然在发电侧引入了竞争，使电厂建设成本与发电费用有所降低，但输电网络、配电网络没有开放，用户没有选择权，电力市场的削峰填谷效益不可能实现，因此，其经济效率只可能高于垄断模式而低于输电网开放模式和零售竞争模式。 ;5．社会效益 ;三、输电网开放模式 ;1．基本特点 ;（2）输电网络 ;1）电网调度 ;2）输电服务。输电服务包括输电网络建设、维护、运行控制和管理。输电服务提供机构为网络用户提供输电服务并收取输电费。一般来说，输电服务提供机构就是输电网络的所有者???也可以由专门的机构负责电网运行、 市场运营，并收取输电网络的使用费。 3）电力市场经营。电力市场经营的主要功能是交易与结算。尽管大多数交易都是按照合同进行的，但合同规定的交易量和实际发生的交易量不完全匹配的情况不可避免地会经常出现。因而需要市场运营机构对出现的这些不平衡情况进行处理。交易可以划分为期货交易、平衡市场交易和不平衡市场等项交易。 ;以上三大功能的执行经常受到宏观调控的影响。考虑到可能会出现的利益冲突，有必要使这些功能彼此独立地执行。在许多情况下，可由输电服务的提供者担当电网调度和市场经营机构。在英国，电网调度和输电服务都是由国家电网公司担当，由电力库（Power Pool） 制定结算规则，国家电力公司下属国家电网公司（NGC） 负责具体结算。还可以由电网公司承担输电服务和电网调度双重任务，而另设立独立交易与结算中心，这样， 更有利于电力市场的“公平、公正、公开”原则的执行。 ;（3）配电公司 ;2．经济效益 ;?这种运营模式为提高发电公司运营效率提供了很好 的激励机制。发电成本较低的发电公司可以按照实时电价把电卖给发电成本较高的发电公司使其满足合同的要求，费用较高的发电公司甚至可以关掉它自己的电厂， 通过实时市场来完成它的任务。因而这种运营模式是获取发电效益的有力工具。 实时市场的电价对用电单位也是一个很强烈的信号。 一个真正的实时市场总是透明的，不可能有所保留，因为市场价格将持续升高直至供求关系得到满足为止。由于在短期内发电量是有限的，负荷需求对系统产生的短期压力就会提供一个通过电价，甚至是可停电电价来提高用电效益的手段。这样实时市场就起到了提高用电效益的目的，使用户通过重新安排生产计划的手段来对实时电价做出响应。 ;但这种响应只是相对所谓大用户而言，对广大的中小用户因不具备供电选择权，也就无从谈起负荷效应。 因此，这种模式的经济效率虽高于发电竞争模式，但却低于零售竞争模式。 ;3．社会效益 ;然而，对于与发电没有直接关系的政策性的社会义务还可以继续承担下去，只要调控机构决定从零售垄断获得的利润中拨出一部分款项就可以做到。例如，可以对大型用户给予优惠电价，只要他们不再把这些优惠电能卖给别的用户。 要提供这些补助必然要求有人承担这笔补助费用。 由于在这种运营模式下，最终用户仍然是被垄断的，可以忍受比较高的当地税收、比较高的电价和电费。 ;输电网开放模式似乎有许多优点，但仍然被认为是一种过渡模式，其最终发展方向是零售竞争模式。之所以这样认为，原因在于：允许一部分用户有选择权，而其他用户被剥夺了选择权，这本身就不公平；一旦输电网开放了，规定哪些用户可以直接从发电