财务管理实务教学课件作者王顺金学习情境一　财务管理基本理论.ppt

学 习 任 务 ４　财 务 管 理 体 制 与 环 节 一 、 财 务 管 理 体 制 企 业 财 务 管 理 体 制 是 明 确 企 业 各 财 务 层 级 财 务 权 限 、 责 任 和 利 益 的 制 度 ， 其 核 心 问 题 是如 何 配 置 财 务 管 理 权 限 。 企 业 财 务 管 理 体 制 决 定 着 企 业 财 务 管 理 的 运 行 机 制 和 实 施 模 式 。 概括 地 说 ， 企 业 财 务 管 理 体 制 可 分 为 集 权 型 财 务 管 理 体 制 、 分 权 型 财 务 管 理 体 制 、 集 权 与 分 权相 结 合 型 财 务 管 理 体 制 三 种 模 式 。 集 权 型 财 务 管 理 体 制 是 指 企 业 对 各 所 属 单 位 的 所 有 财 务 管 理 决 策 都 进 行 集 中 统 一 ， 各 所属 单 位 没 有 财 务 决 策 权 ， 企 业 总 部 财 务 部 门 不 但 参 与 决 策 和 执 行 决 策 ， 在 特 定 情 况 下 还 直 接参 与 各 所 属 单 位 的 执 行 过 程 。 下一页 返回 学 习 任 务 ４　财 务 管 理 体 制 与 环 节 分 权 型 财 务 管 理 体 制 是 指 企 业 将 财 务 决 策 权 与 管 理 权 完 全 下 放 到 各 所 属 单 位 ， 各 所 属 单位 只 需 将 一 些 决 策 结 果 报 请 企 业 总 部 备 案 即 可 。 分 权 型 财 务 管 理 体 制 下 企 业 内 部 的 管 理 权 限分 散 于 各 所 属 单 位 ， 各 所 属 单 位 在 人 、 财 、 物 、 供 、 产 、 销 等 方 面 有 决 定 权 。 它 的 优 点 是 ：由 于 各 所 属 单 位 负 责 人 有 权 对 影 响 经 营 成 果 的 因 素 进 行 控 制 ， 加 之 身 在 基 层 ， 了 解 情 况 ， 有利 于 针 对 本 单 位 存 在 的 问 题 及 时 做 出 有 效 决 策 ， 因 地 制 宜 地 搞 好 各 项 业 务 ， 也 有 利 于 分 散 经营 风 险 ， 促 进 所 属 单 位 管 理 人 员 和 财 务 人 员 的 成 长 。 它 的 缺 点 是 ： 各 所 属 单 位 大 都 从 本 位 利益 出 发 安 排 财 务 活 动 ， 缺 乏 全 局 观 念 和 整 体 意 识 ， 从 而 可 能 导 致 资 金 管 理 分 散 、 资 金 成 本 增大 、 费 用 失 控 、 利 润 分 配 无 序 。 上一页 下一页 返回 学 习 任 务 ４　财 务 管 理 体 制 与 环 节 企 业 的 财 务 特 征 决 定 了 分 权 的 必 然 性 ， 而 企 业 的 规 模 效 益 、 风 险 防 范 又 要 求 集 权 。 集 权与 分 权 相 结 合 的 财 务 管 理 体 制 ， 吸 收 了 集 权 型 和 分 权 型 财 务 管 理 体 制 各 自 的 优 点 ， 避 免 了 二者 各 自 的 缺 点 ， 从 而 具 有 较 大 的 优 越 性 。 集 权 与 分 权 相 结 合 型 财 务 管 理 体 制 的 核 心 内 容 是 企 业 总 部 应 做 到 制 度 统 一 、 资 金 集 中 、信 息 集 成 和 人 员 委 派 。 具 体 应 集 中 制 度 制 定 权 、 筹 资 融 资 权 、 投 资 权 、 用 资 与 担 保 权 、 固 定资 产 购 置 权 、 财 务 机 构 设 置 权 、 收 益 分 配 权 ； 分 散 经 营 自 主 权 、 人 员 管 理 权 、 业 务 定 价 权 、费 用 开 支 审 批 权 。 上一页 下一页 返回 学 习 任 务 ４　财 务 管 理 体 制 与 环 节 二 、 财 务 管 理 环 节 财 务 管 理 环 节 是 企 业 财 务 管 理 的 工 作 步 骤 与 一 般 工 作 程 序 。 一 般 而 言 ， 企 业 财 务 管 理 包括 以 下 几 个 环 节 。 １.计 划 与 预 算 计 划 与 预 算 管 理 环 节 包 括 财 务 预 测 、 财 务 计 划 和 财 务 预 算 。 （ １） 财 务 预 测 是 根 据 企 业 财 务 活 动 的 历 史 资 料 ， 考 虑 现 实 的 要 求 和 条 件 ， 对 企 业 未 来的 财 务 活 动 做 出 较 为 具 体 的 预 计 和 测 算 的 过 程 。 财 务 预 测 可 以 测 算 各 项 生 产 经 营 方 案 的 经 济效 益 ， 为 决 策 提 供 可 靠 的 依 据 ； 可 以 预 测 财 务 收 支 的 发 展 变 化 情 况 ，