以企业运作为主建设植保社会化服务体系.ppt

海南是一个多台风省份，在台风对农药照成重大损失的时，海南植物医院总院将联合基层服务站，在农业厅安排进行抗风救灾。服务站将为受灾地区农户捐助救灾物资，帮助农民恢复生产。 成 效 1、提高了技术 植物医院流动服务体系通过构建专家平台、基层服务平台、信息化传输平台，同时引进先进的病虫害防治理念、病虫害检测设备、施药设备等，进一步提升了我省农业科技含量。 2、方便了农民 59个植物医院分别于我省18个市县农作物主要种植乡镇，常年为农户提供农业技术指导、培训、咨询、病虫害防治等服务，最大程度为农户提供了方便。 3、巩固了队伍 植物医院现有工作人员341人，70%以上工作人员具有大专以上学历，从实了我省植保队伍。缓解了公益性植保部门人员紧缺的困难，巩固了我省植保队伍。 以企业运作为主 建设植保社会化服务体系 李鹏 海南省植保植检站 二0一三年 背 景 政 策 驱 动 公益性植保服务不足 现代植保服务的需要 政 策 驱 动 十七届三中全会通过的《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的 决定》强调,“以公共服务机构为依托、合作经济组织为基础、龙头企业为骨干、其他社会力量为补充,公益性服务和经营性服务相结合、专项服务和综合服务相协调的新型农业社会化服务体系”。 政 策 驱 动 2010年中央一号文件提出：积极发展多元化、社会化农技推广服务组织。 2012年中央一号文件提出：提升农业技术推广能力大力发展农业社会化服务。 2013年中央一号文件提出：构建农业社会化服务新机制，大力培育发展多元服务主体 公益性植保服务不足 1、植保服务机制缺陷 2、植保人员力量不足 3、基层队伍结构老化 4、基层植保设施简陋 现代植保服务的需要 设备先进 技术一流 服务到位 信息化强 2009年，海南省农业厅大胆创新，提出了建立新型的社会化服务体系，即海南省植物医院。 报 告 提 纲 1 发 展 情 况 2 运 行 机 制 3 工 作 概 况 4 主 要 成 效 海南省植物医院于2009年7月29日挂牌成立 发展情况 通过近5年的发展，目前我省植物医院流动服务站已经发展到59个，分布于我省18个市县。 发展情况 植物医院总院 植物医院基层流动服务站 农药批发商 农药零售商 科研院所 合作社 全省1家植物医院总院，下设59家植物医院基层流动服务站，其中农药批发商3家，农药零售商51家，合作社2家，科研院所2家。 构 成 运 行 机 制 1、企业投资 企业投入植物医院运作金费，5年间，植物医院基层服务站累计投入1000多万元，重点建设植物医院基层服务站装修、服务、宣传等。 2、政府扶持 5年海南省农业厅累计投入700多万元，重点支持基层流动服务站病虫害检测设备、病虫害远程诊断设备、先进药械、服务交通工具、技术支持和资料等。 3、市场化运作 各基层服务站财务上独立运作，自负盈亏。 4、协调管理 植物医院基层服务站承担着一定数量的病虫害防治、技术指导、宣传、病虫害调查任务，定期向植物医院总院上报。 政府主要扶持基层服务站部分物资 工 作 概 况 1、技术培训 5、统防统治 2、技术指导 6、科技下乡 3、病虫害诊断 7、病虫害调查 4、试验示范 8、应急救灾 1、技术培训（病虫害防治） 5年间，海南省植物医院共组织各类农作物病虫害防治147期，累计培训农民15000多人次。 1、技术培训（安全科学用药） 共组安全科学用药培训67期，累计培训农民、统防统治人员5100人次。 1、技术培训（统防统治） 共组织统防统治培训42期，累计培训农民、统防统治人员3300人次。 1、技术培训（绿色防控） 共组织绿色防控技术培训67期，累计培训农民6300人次。 2、技术指导 植物医院成立至今，植物医院工作人员直接下到田间地头，深入一线指导农民2100多次，直接指导农民12000多人，植物医院工作人员只要接到农户电话，将无条件下到田间，根据就近原则，快速调动植物医院技术员，指导农民科学防控。 对于田间疑难病虫害，基层植物医院通过病虫害远程检测系统，将病虫害视频传输至植物医院总院，由植物医院专家及时解决。 3、病虫害诊断 农业部，全国农技中心、农业厅领导视察植物医院病虫害远程诊断系统。 基层服务站将检测结果上传植物医院qq群，尽量做到准确诊断和资源共享。 4、试验示范 植物医院基层服务站每年必须开展农作物病虫害绿色防控试验示范，作为推动我省绿色防控主要力量，同时也为引进绿色防控技术产品提供依据。 5、统防统治 植物医院统防统治面积（万亩） 作物 2010 20