销售管理表格汇总(word版本)资料.doc

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产品销售计划表产品 产品 编号 产品名称 规格 去年销售量 单价 月 月 月 月 月 月 产品 编号 产品名称 规格 淡季 旺季 单价 销量 金额 销量 金额 销量 金额 销量 金额 销量 金额 销量 金额 产品营销分析表产 产 品 分 析 品质类别 说 明 竞 争 状 况 分 析 厂牌 价格 等级 品质 外观 服务 信誉 产 品 分 析 功 能 竞 争 状 况 分 析 产 品 分 析 品质等级 竞 争 状 况 分 析 产 品 分 析 外 观 竞 争 状 况 分 析 产 品 分 析 耐 久 性 竞 争 状 况 分 析 产 品 分 析 故 障 率 竞 争 状 况 分 析 产 品 分 析 使用难易 竞 争 状 况 分 析 产 品 分 析 竞 争 状 况 分 析 产 品 分 析 竞 争 状 况 分 析 价 格 产品名称 成本项目 市 场 动 态 1. 顾客评价 2. 顾客转变状况 价 格 原料成本 市 场 动 态 1. 顾客评价 2. 顾客转变状况 价 格 辅助材料成本 市 场 动 态 1. 顾客评价 2. 顾客转变状况 价 格 人工成本 市 场 动 态 1. 顾客评价 2. 顾客转变状况 价 格 制造费用 市 场 动 态 1. 顾客评价 2. 顾客转变状况 价 格 制造成本 评 定 价 格 期间费用 评 定 价 格 总 成 本 评 定 价 格 获 利 率 评 定 估 价 单 客户名称 产品名称编号 产品规格  日期  类号 底价 经理  厂长  审核  估价直接材料制造品 直 接 材 料 制 造 品 名 规 格 数 量 单 价 金 额 直 接 材 料 制 造 直 接 材 料 制 造 直 接 材 料 制 造 直 接 材 料 制 造 直 接 材 料 制 造 直 接 材 料 制 造 直 接 材 料 包 装 直 接 材 料 包 装 直 接 材 料 包 装 直 接 材 料 包 装 直 接 材 料 合 计 直 接 人 工 成 本 汇 总 直 接 材 料 直 接 人 工 成 本 汇 总 直 接 人 工 直 接 人 工 成 本 汇 总 小 计 直 接 人 工 成 本 汇 总 制 造 费 用 直 接 人 工 包 装 成 本 汇 总 销 售 费 用 直 接 人 工 小 计 成 本 汇 总 成 本 总 计 拟 售 价 格 批 示 包 装 方 法 每 日 生 产 打 数 外 箱 尺 寸 件 数 CIFT / 箱 毛 重 KGS. 实 量 KGS / 箱 成本估价单 年  月  日 经理  厂长  填表  NO.制品编号或型式 制品编号或型式 品 名 规 格 估价单编号 客户 料 及 物 料 原每 打 用 量 及 单 价 备 注 品 名 规 格 单位用量 单 价 单 位 金 额 备 注 日 期 区 分 第一次 第二次 第三次 第四次 成 品 略 图 日 期 区 分 原料 物料 损( %)耗 工 资 工 资 工 资 工 资 制造费用 小 计 利 润 合 计 折合外币 估 计 传播媒介利用分析表 ★阅读对象的检查 □1.是否阅读全国的报纸或有名杂志各 5 种以上 □2.是否也阅读地方或小规模杂志 □3.是否也阅读漫画或妇人杂志 □4.是否也阅读小型传播杂志、PR 杂志 □5.是否也流览专业书籍或外国杂志 ★内容的检查 □1.是否会边读边思考社会上所发生的事件的内情与原因 □2.是否阅读对谈、手记、告白等记事 □3.是否也不漏掉短评或方块记事 □4.是否也阅读专业以外、有兴趣的记事之外的情报 □5.是否也阅读青少年、妇人、家庭等情报 ★整理的检查 □1.是否会剪下或影印有用的记事 □2.是否会剪下有趣的记事、挂心的记事 □3.是否将剪下或影印的内容整理、分配 □4.是否偶尔会再阅读剪下或影印的内容 □5.是否会丢弃不要的、老旧的资料,吸取新情报 ★用法的检查 □1.是否仔细检讨可利用于工作现场或企划的记事内容 □2.可利用的记事内容是否会调查其根据 □3.是否积极地提供其他单位可利用的内容 □4.是否确实记录记事的出处、日期 □5. MEMO 促销成本分析表 裁决  审核  分析表方式 方式 方 式 说 明 期间 估 计 费 用 成 本 收 益 分 析 表 评 语 促销活动计划表 月~日促销编号 促销编号 针对产品 促销方式 促 销 期 间 负 责 人 配 合 事 项 预 计 经 营 预 期 效 果 备 注 促销编号 针对产品 促销方式 起 止 负 责 人 配 合 事 项 预 计 经 营 预 期 效 果 备 注 促销编号 针对产品 促销方式 负 责 人 配 合 事 项 预 计 经 营 预 期 效 果 备 注 订货单 销方: 订单号码: 订约日期:  图  形  第 一 联 交货日期: : 售 方 电话:

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