购物中心、商场物业经理岗位职责.doc

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
购物中心、商场物业经理岗位职责 工作关 系 直接上级部门 营运总监 业务对接部门 项目物业部 主要评估考核人员 营运总监、副总经理/总经理 内部关联部门 商业发展部、财务部、行政部、项目物业部 集团关联部门 开发公司、物业公司、各维保单位 外部关联部门 消防、市政、环卫、规划局 项 次 岗位职责概述 1 支持协助各项目的日常营运工作; 2 统筹和整合各种资源,确保项目的营运有效地进行; 3 以提升购物中心价值为目的,指导项目不断地努力维护和改善项目硬件的状况、各种功能与安全; 4 组织拟定基本营运制度和标准; 5 配合商务发展部工作,为前期设施设备的配置和租赁合同的物业条件提供支持和服务; 6 负责审核(修订)各项目的营运预算,制定营运计划和工作方案,负责预算,计划以及方案的落实和执行; 7 负责对各项目营运的实际数据进行财务分析,提出管控建议,从而最大程度 提高营运的利润; 8 长期目标提升公司的资产价值。 项 次 主要工作 1 参与并审核各项目工程物业年度预算。 2 跟进掌握各项目工程物业月度收入和费用状况。 3 组织制定、修改工程物业管理制度和流程。 4 审核各项目工程物业年度维护、维修、改造计划,并跟进实施。 5 指导参与各项目节能降耗措施的落实,并对成果进行评估。 6 督导各项目工程物业制度流程的执行状况,并根据营运状况进行修改。 7 督导协调各项目与物业公司工作合作。 8 制定各种设施设备的维修、维保计划,并跟进执行。 9 组织领导各项目维保项目的招标工作,争取竞争力的维保价格。 10 对招商工作提供租户物业条件的建议和支持;支持协助各项目租户的装修工作。 11 协调与开发公司的工作,推动项目工程遗留问题的整改速度。 12 部门人员的培训和提升。 13 完成领导分配的其他工作。

文档评论(0)

153****9595 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档