企业战略管理第1章2013.ppt

第一章 企业战略管理基本概念 战略的起源与内涵 战略管理的概念、特点及过程 第一章 企业战略管理基本概念 第一节 战略的起源和内涵 一、战略的起源 “战略”（strategy）一词源自希腊语“stratgos”或演变出的“stragia”。前者意为“将军”，后者意为“战役”、“谋略”。 《大百科全书》：战略是指导战争全局的方略。 德国军事理论家冯?克劳塞维茨：在其杰出的著作《战争论》（1889）中提出：战略是为了达到战争目的而对战斗的运用。 毛泽东（1938）在研究军事战略的时候也曾经指出：“战略问题是研究战争全局规律性的东西。凡属带有要照顾各方面和各阶段性质的，都是战争的全局。研究带全局性的战争指导规律，是战略学的任务。” 第一章 企业战略管理基本概念 第一节 战略的起源和内涵 一、战略的起源 20世纪50年代中期“战略”被引入企业经营管理领域。 德鲁克：1954《管理实践》-战略性决策、战术性决策 安索夫：1965年《公司战略》：战略构成四要素 1产品与市场范围:企业属于什么特定行业和领域 2增长向量：未来产品与市场组合的发展方向 3竞争优势：在产品与市场组合上的特殊能力 4 协同作用：1＋1＞2的效应 钱德勒：1962年《战略与结构》-结构追随战略的观点 第一章 企业战略管理基本概念 第一节 战略的起源和内涵 一、战略的起源 20世纪50年代中期“战略”被引入企业经营管理领域。 安德鲁斯：1965年《商业政策：原理与案例》、 安索夫：1976年《从战略计划走向战略管理》、1979年《战略经营》 （古典战略管理理论、现代企业战略理论） 迈克尔?波特：《竞争优势》 大前研一：《企业家的战略头脑》：战略三角形-顾客、企业、竞争对手；认为：成功的战略就是充分发挥企业自身的实力，比竞争对手更好地为顾客服务 哈默与普拉哈拉德1990年《公司的核心能力》 第一章 企业战略管理基本概念 第一节 战略的起源和内涵 二、企业战略的涵义 明茨博格（H.M intzberg）“战略的5P” 战略是计划（plan） 模式（pattern） 计谋（ploy） 定位（position） 观念（perspective） 借鉴市场学中的四要素（4p）的提法， 战略是一种计划（plan） 一种有意识的、有预计的行动程序，一种处理某种局势的方针。 基本特征：在企业经营活动之前制定，以备使用；有意识、有目的地开发和制定。 本质上讲，战略是行动之前的一种概念。 战略是一种模式（pattern） 强调战略是一系列行为的结果。 无论企业是否事先对战略有所考虑，但只要有具体的经营行为，自然就会形成一种决策模式，即战略。 战略是一种定位（position） 强调企业或组织应该明确其在自身环境中或市场中的地位，即通过战略使其与外部环境相匹配和融合， 战略是一种观念（perspective） 战略作为企业的一种预期和希望，反映了企业高层领导者的一种价值观念，高层领导者在分析了企业外部环境及内部条件后，会得出一种主观的判断，这种主观的判断就是战略。 战略是一种计谋（ploy） 指在特定的环境下，企业将战略作为威胁和战胜竞争对手的一种具体手段。 主要是指通过公布企业的战略或战略意图，向对手宣布本企业的竞争意愿和决心，以及相应将采取的竞争性行动，以期造成对竞争对手的威胁 。 第一章 企业战略管理基本概念 第一节 战略的起源和内涵 二、企业战略的内涵 本书的定义 企业战略是指企业在某一段时间内有关经营方向的目标、路线、措施和经营重点的选择，为寻求和维持持久竞争优势而作出的有关全局的重大筹划和谋略。 第一章 企业战略管理基本概念 第一节 战略的起源和内涵 三、战略层次 公司战略（corporate strategy） 经营单位（事业部、竞争、业务business strategy）战略 职能战略（functional strategy） 第一章 企业战略管理基本概念 第一节 战略的起源和内涵 三、战略层次 公司战略(corporate strategy)：企业总体的、最高层次的战略，描述公司总的方向。 公司整体方向（方向战略） 选择企业所从事的经营范围和领域。（组合战略） 确定业务后，在各项事业部门之间进行资源分配。（家教战略） 公司整体战略类型：发展战略、稳定战略、收缩战略。 第一章 企业战略管理基本概念 第一节 战略的起源和内涵 三、战略层次 业务层次战略（business strategy）：在选定的业务范围内或在选定的市场－产品区域内，事业部门应在什么样基础上来进行竞争与合作，以取得超过其他竞争对手的竞争优势。 竞争战略类型： 成本领先战略 差异化战略 集中化战略 第一章 企业战略管理基本概念 第一节