销售管理实战训练 资料.doc

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默克MERCK销售管理实战训练--挥杆过后的回想 开始挥杆喽: 第一洞:如何面对「内行」的客户? 旧观念:急于表达产品优点盼当下决定取得订单。 新观念:需不卑不亢、愿闻其详,对产品使用的经验并适时的称赞他对产品的内行使用程度。 第二洞:如何面对「果决明快」的客户? 旧观念:无法在其谈话过程中,适时很快抓点。 新观念:简明扼要的表达自己的意见,讲求时效与实效。过滤可行方案,提出各种利弊分析作参考,给予抉择的权利。 第三洞:如何面对「谨慎小心」的客户? 旧观念:常因其谨慎小心,需提供很多的左证资料,而显得不耐烦。 新观念:凡事要事先准备,要有系统及事实根据且合乎逻辑。鼓励他 们作决定,但不可越俎代庖,替他们作决定。 第四洞:如何面对「闲聊」的客户? 旧观念:没时间陪其打屁,尽快告知此行拜访的目的和重点。 新观念:仔细听他讲话,转移其闲聊的话题。耐心的与他沟通,多协调以配合做好完整的工作计划。 第五洞:如何面对「反应机灵」的客户? 旧观念:投其所好,有时流于不切主题。 新观念:对于提出工作上的新计划,要先专注于大方向,然后再提出行动计划和细节。 第六洞:如何面对客户的质疑与异议? 旧观念:常会以攻击竞争对手做为取得客户信赖的方式。 中国最大的资料库下载 新观念:客户之质疑,正代表自己的介绍不够清楚,应掌握质疑的重点,才能了解顾客关切地方。 第七洞:如何面对客户询价? 旧观念:询价只是在此价,但不一定会购买,只要报价钱低的规格即可。 新观念:充份了解对方的需求和规格并让其知道有议价的空间。 第八洞:如何面对客户的拒绝? 旧观念:再寻求下一位买主,不懂得分析其拒绝理由。 新观念:善问「为什么」让客户自己回答自己的理由。用实例的方式来答复反对的理由。 第九洞:如何促进新客户成交? 旧观念:强迫推销,诱之以利,给予一些小甜头。 新观念:多请教对方,精确地分析利币,并给予明确的建议,以促进成交机会。 第十洞:如何面对拜访客户,而迟迟未有进展的状况? 旧观念:不知如何进行售前准备。不知如何搜集顾客的需求和资料。 新观念:做好完整的准备再出发,培养自己成为受人欢迎的销售人员。 第十一洞:如何面对客户的抱怨? 旧观念:设有真正了解顾客的期望与想法。 新观念:视顾客的抱怨是一个服务机会,而不是找渣。「致歉」是处理抱怨的首要动作,要真诚的表达自己的关心。要专注倾听顾客的抱怨或异议的内容。  第十二洞:如何面对客户紧急的需求? 旧观念:常怀疑其急的需求,真有那么急迫吗? 新观念:以渐进商议延长期限,或以其它替代方案,巧妙地争取自己缓冲时间,试着判断对方期限的真假。  第十三洞:如何面对价格上的让步? 旧观念:一次做较大的让步,常让对方以为你很「阿莎力」,是底价的最大限度。 新观念:会提高对方更大的期待,让步次数多此一次较大的让步有利,让对方有取之不易的感觉,通常对方会此较有成就感。 第十四洞:如何面对竞争对手低价的攻势? 旧观念:诉求产品的差异性,再以同等价格跟进。 新观念:价格系产品价值的一环,而不是唯一的也不是竞争手段的招数,它是最后的压宝,当其它条件均无差异时,价格即成为一决生死战之关键。 第十五洞:如何有效提出企划书? 旧观念:切入他所想要的需求,但没有解决其问题的对策。 新观念:让客户有量身订制的感觉,让客户有多之选择的权利。 第十六洞:如何从竞争对手中抢回客户? 旧观念:争取小订单或留下样品,慢慢博得客户对我们的信任 新观念:为他分析产品的品质,可为他带来的效益,从顾客口中探知竞争对手,为顾客所认同之处。 第十七洞:如何着手改善顾客服务品质? 旧观念:顾客要什么,我给你什么。 新观念:试着顾客的角度来看自己,区隔顾客群,依其需求改善服务内容善用「人情」是最佳销售。 第十八洞:如何着手新品市场竞争分析? 旧观念:不要让自己成为新产品领域探路的牺牲者。 新观念:懂得如何分析市场的竞争,如何创造客户的需求,如何发掘浅在的顾客群。 总体心得:感谢公司,在今年大环境这么不景气下,还给我们有这样的学习机会,对十八个题目挑选,觉得很实际,很符合目前在市场常碰到的实际状况,相信日后在观念上的导正,有相当的助益。  行动方针:「专业」在职场上已成必备的条件,除了充实,还是充实多吸收别人成功的经验做为自己日后改善的借镜。  曹荣麟 Q1: 1:内行客户  对于

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