APQP与PPAP（经典培训教材）.pdf

产品质量先期策划和控制计划 （APQP） 产品质量先期策划和控制计划 （APQP） 一、概 述 1. 什么是“APQP”？ APQP是Advanced Product Quality Planning 的英文缩写。它是由美国三大公司 即“通用”、“福特”和“戴姆勒-克莱斯勒”共同发布的通用产品实现策划方法指 南。它是一种结构化的方法，用来明确并建立确保产品使顾客满意所需的工作步骤， 即总体规定了一个产品从概念开发到批量生产所需经历的各个阶段及每个阶段的工 作任务。 概念开发 产品开发 过程开发 APQP 产品和过程确 持续改进 2．产品质量先期策划的目的和意义 产品质量先期策划是确保新产品达到顾客满意的重要手段，因此全球汽车主要公司 均发布有类似的文件，例如： 德国汽车工业联合会： 《批量投产前的质量保证—项目策划》（VDA4.3） 雷诺—日产公司 ： 《联合新产品质量程序》 （ANPQP） 标致—雪铁龙公司 ：《先期质量管理策划程序》（AQMPP） 以上文件名称虽然不一样，但是内容和作用基本一致，均希望通过规范的产品质量先 期策划活动达到以下目标： 1） 有效地与所有所涉及人员进行沟通； 2） 准时完成各个阶段的所有工作任务； 3） 以最小的成本资源，及时提供优质产品，使顾客满意； 4） 促进风险的早期识别，避免晚期更改； 5） 使投产的产品质量、成本和交付业绩最优，风险最小。 1 3．何时启动APQP？ 3.1 一个新的产品或者项 目的开发； 3.2 更改产品的开发。 4.产品质量策划循环 AA 技技 计计 施施 术术 划划 措措 PP 进进 反馈评定反馈评定 和和 改改 概概 续续 和纠正措施和纠正措施 念念 持持 开开 发发 计划和定义计划和定义 产品和产品和 过程确认过程确认 产品设计和开发产品设计和开发 发发 和和产产 开开 过过品品 程程 证证 程程确确 过程设计过程设计 过过 验验 确确认认 和开发和开发 // 件件 品品 认认 产产 样样