2、土方开挖与回填专项工程施工设计方案.doc

. . . . 参考 土方开挖及回填专项施工方案 一.编制依据 1、甲方提供的招标文件及施工图。 2、本工程执行技术标准和规范 《城市绿地设计规范》(GB50420—2007) 《城市道路和建筑无障碍设计规范》(JGJ50-2001 J114—92) 《公园设计规范》(CJJ48—92) 《城市道路绿地规划与设计规范》(CJJ75—97) 《城市绿化工程施工及验收规范》(CJJ/T82—99) 《建筑地面设计规范》(GB50037一96) 《混凝土设计规范》(GB50010一2010) 《木结构设计规范》(GB50005一2003) 及其他相关法律，规范及设计标准。 二.工程概况 盐津县上清河流域治理工程位于盐津县中和镇，河流较多，水资源极其丰富。本项目主要施工区域有：香草园、中赵桥、游船码头、酒文化广场、石板路、农家梯田、吊桥、液压升降坝等。施工点附近均有公路相通，对外交通便利，建材运输较方便。上清河上下游及支流砂石料场中有所需的建筑材料，碎石、块石料和砂石料。水泥及其它材料均可在市场采集购运。周边紧挨居民区施工用电与当地供电所协商尽量就近接引和自有发电机发电，工程施工用水由上清河中取水。可选择地形平坦处作为临时拌合站、钢筋厂用地，项目部驻地租用当地民房。 三.施工准备情况 3.1、项目管理机构的组建 我公司高度重视本工程的建设，已把本工程列为重点工程，根据本工程的规模和特点，选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子。对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立建全项目经理、执行经理、技术负责人、各专业工长、内业技术员、材料主管、质检和安全主管等岗位责任制，确保预定目标的最终实现。项目管理机构由两个层次组成。 1.1、项目管理层——工程项目经理部 按照《建设工程项目管理规范GB/T50326-2001》组成的项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面负责，确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。 施工组织机构框图 公司经理 公司经理 项目经理 项目技术负责人 工程技术部 质量安全部 机械设备部 工程材料部 预算财务部 文明施工组 土石方班组 模板班组 泥工班组 普工班组 道路班组 钢筋班组 施工员 质量员 机械工员 材料员 会计师 造价工程师 治安管理负责人 文明施工负责人 测量员 安全员 试验员 绿化班组 水电班组 消防班组 涂料班组 3.2、施工技术及设备准备 2.1投入本工程技术人员 工程技术组：配备1名技术工程师，负责本工程技术施工工作。 质量管理组：配备1名质检员，从质量管理角度予以负责。 安全管理组：配备1名安全员，负责本工作的安全管理。 内业组资料员1名，预算员1名 3.3、施工机具设备准备 拟投入的主要施工机械设备表 序号 名称 型号规格 单位 数量 进场时间 1 自卸汽车 双桥 辆 12 2018.5 2 挖掘机 220 台 1 2018.5 3 装载机 ZL50C 轮式 辆 4 2018.5 4 挖掘机 360 台 4 2018.5 5 压路机 18T 台 3 2018.5 6 全站仪 HTS-221R4 台 1 2018.4 7 水准仪 DS3 台 6 2018.4 8 办公电脑 组装机台式机 台 2 2018.4 9 打印机 富士乐DC-S2110 台 1 2018.4 10 钢尺 50M 把 1 2018.5 11 平地机 徐工GR100 台 1 2018.5 12 吊车 QY7 台 1 2018.5 13 3.4、主要人员准备 劳动力计划表 序号 部门 职位 人数 备注 1 项目部 项目经理 1 2 项目部 项目副经理 1 3 项目部 技术总工 1 4 项目部 预算员 1 5 项目部 安全员 1 6 项目部 质检员 3 7 项目部 资料员 2 8 项目部 采购员 3 9 项目部 会计 1 10 项目部 测量员 3 11 项目部 技术员 3 12 项目部 施工员 6 13 项目部 库管员 6 14 项目部 厨师 2 15 工点 司机 25 16 工点 安装工 15 17 工点 电工 5 18 工点 泥工 50 19 工点 钢筋工 10 20 工点 混泥土 20 21 工点 木工 20 22 工点 普工 12 23 工点 绿化工 30 24 工点 架子工 20 25 工点 电焊工 10 26 工点 油漆工 5 注：本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的. 四．施工方案及技术措施 4.1、施工测量控制 4.1.1、测量依据 1.本工程测量控制体系坐标系统为北京