研发过程企业知识权管理实施.pdf

研究开发活动中知识产权 管理流程和表单设计与实施 《企业知识产权管理规范》培训课程系列 韩奎国 江苏省知识产权研究中心 1 《企业知识产权管理规范》培训课程系列 目录 1 研发活动与知识产权策划 2 研发前知识产权管理 3 研发过程知识产权管理 4 研发成果的知识产权管理 5 知识产权运用管理 2 《企业知识产权管理规范》培训课程系列 1.研发活动与知识产权策划 3 《企业知识产权管理规范》培训课程系列 1.研发活动与知识产权策划 • 华为知识产权活动过程 • 概念阶段计划阶段开发阶段发布阶段生命周期管理 • IPR规划专利检索专利申请全球布局周期管理 • 风险分析 规避设计 费用预提 4 《企业知识产权管理规范》培训课程系列 1.申报标准化示范创建单位 • 概念阶段：对应的是知识产权规划，即基于产业竞争格局，作出 对专利、商标、版权、域名、商业秘密等产出、申请和地域布局 的规划； • 计划阶段：对应的是专利检索、风险分析，对产品领域的技术标 准和专利进行充分检索，摸清风险所在。 • 开发阶段 ：对应的是研发成果的专利申请和友商专利的规避设 计；即在产品开发实现的过程中，尽可能地进行规避设计，避免 侵权，但最重要的是，对于产生的创新要及时进行专利申请； • 发布阶段：对应的是知识产权的全球布局和可能的费用预提；跟 进产品的制造、销售地域，以及主要友商的势力范围，选择专利 布局的国家，并且对于可能的侵权，预提部分费用，作为未来可 能支付的许可费； • 生命周期管理：对应的是专利等知识产权的生命周期管理，比如 是否终止维护，以及处理许可、诉讼等知识产权纠纷。 5 《企业知识产权管理规范》培训课程系列 1.研发活动与知识产权策划 • 知识产权方针目标 – 企业知识产权战略目标 – 企业知识产权研发目标 • 专利保护策略 • 商业秘密保护策略 • 专利申请数量【项目、人均等】 • 软件著作权注册 • 商标注册 • …… 6 《企业知识产权管理规范》培训课程系列 1.研发活动与知识产权策划 • 知识产权方针目标 目标层次 内容说明 行动策略 保护技术利用自由 申请并维护专利 防止他人的仿冒制造 申请并维护专利 防范他人抢先申请专利 及时申请专利 保护性目 保护产品的差异化竞争 把差异化的特质用专利保护 标 制止他人的侵权行为