三种路面结构形式市政道路施工组织设计.doc

PAGE PAGE 1 第一节 工程概况 一、路面结构形式 本标段路面结构形式主要有三种： 结构形式一： 上面层 4cm厚 橡胶细粒式改性沥青混凝土 中面层 6cm厚 中粒式沥青混凝土 下面层 12cm厚 沥青稳定碎石ATB-25 基层 38cm厚 水泥稳定碎石 底基层 20cm厚 水泥稳定砂砾 结构形式二： 上面层 4cm厚 橡胶细粒式改性沥青混凝土 中面层 6cm厚 中粒式沥青混凝土 下面层 8cm厚 粗粒式沥青混凝土 基层 34cm厚 水泥稳定碎石 底基层 20cm厚 水泥稳定砂砾 结构形式三： 上面层 4cm厚 橡胶细粒式改性沥青混凝土 中面层 6cm厚 中粒式沥青混凝土 基层 34cm厚 水泥稳定碎石 底基层 20cm厚 水泥稳定砂砾 第二节 施工组织管理 一、项目经理部的设置 我司拟调集参与过高速公路施工的技术管理人员、机械装备和熟练机手组成专业队伍施工，负责现场施工组织和管理。项目部架构图如下： 项目经理： 项目经理： 办公室项目副经理：项目总工： 办 公 室 项目副经理： 项目总工： 质量 安全 环保 部 工 程 技 术 部 财 务 计 划 部 物 资 设 备 部 中 心 试 验 室 基层沥青混凝 基层 沥青 混凝 土施 工队 拌 和 站 附属 工程 施工 队 为便于本项目的管理和施工，项目经理部设在交通比较方便且能快速到达施工现场的忻府区泡池村（K3+000左附近200米），本项目的1台粒料拌和机和2台沥青拌和楼也设在该处。 为顺利完成本项工程，实行项目经理负责制。 项目经理：对所承包工程的工程质量负全部责任，满足合同规定的各项要求。明确各部门人员生产职责分工。负责对业主、监理等单位的联系。组织定期和不定期的工程质量的检查、评定、整改活动。指导有关人员做好增减概预算工作。主持工程竣工收尾验收和竣工资料的编纂。负责保修期的工程回访等工作。 项目副经理：生产副经理负责协助项目经理组织施工生产。负责对施工生产中所需工、料、机的提供和满足。计划合同副经理负责制定本项目施工的施工进度计划，并监督其执行情况。及时对进度计划进行适当调整。负责日常施工中的总体协调工作。执行合同条款的所有其它要求。负责工程成本动态及合同签订执行动态并出月报，负责制定资金使用计划。 项目总工:全面负责本项目的施工技术管理工作，主持编制本项目的实施性施工组织设计和分期生产计划包括材料设备计划。。协助项目经理落实质量措施及项目质量目标。协助项目部经理做好对工程的质量进行管理和控制。主持日常质量分析活动，指导监督现场各类人员做好质量记录。负责办理设计变更和洽商工作，落实变更内容。负责对施工员下达的技术交底单及安全交底单的审核批准，负责工程交工、竣工验收和竣工资料的编纂。 各职能部门按分工履行管理职责，各专业工程队按要求及作业计划进行施工的管理体制。 办公室：负责项目经理部的日常行政管理、卫生治理和防疫等工作。 物资设备部：负责原材料的供应及保管；负责机械设备进出场、维修、使用、保养等工作。 财务计划部：负责资金收支落实和现金流，出具财务月报；负责计量结算及与合同有关的相关事宜等工作。 工程技术部：负责解决合同范围内的技术问题等工作。 质量安全环保部：负责合同范围内的质量管理及安全生产和环境保护等工作。 工地试验室：负责合同范围内的一切试验、检验等工作。 基层沥青砼施工队：主要负责底基层、基层和沥青砼的运输、摊铺和碾压工作； 拌和站：主要负责底基层、基层和沥青混合料的拌和工作； 附属工程施工队：主要负责中央分隔带、土路肩以及排水工程、通信工程等附属工程的施工。 二、施工人员及机械设备的配置 （二）、施工人员及机械设备的配置 1、施工人员配置 根据本项目的特点与工程量的大小，本标段项目部施工人员拟用279人，其中高中级技术和管理人员10人，初级技术和管理人员25人，专职机手60人，普通工及辅助工180人。骨干施工人员均来自我司内部，技术人员和管理人员均已进行各专业培训，并具有资格证书。为了加强管理，使紧张的施工有条不紊，对施工和管理人员进行明确分工，定岗定员，进行施工安全教育，并对新招操作人员、机手进行上岗培训，进行应知应会考核，择优上岗，对考核不合格的操作人员不得上岗。 （1）劳 动 力 计 划 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 管理人员 6 10 10 10 10 10 10 工程技术人员 2 6 6 6 6 6 6 安全质检人员 2 8 12 12 12 12 8 机手 6 30 60 60 60 60 30 试验人员 5 15 15 15 15 15 10 测量人员 5 15 15 20 20 20 15 交通维护人员 6 6 6 6 6 6 后勤人员