海德公园C栋住宅楼精装工程施工组织计划.doc

第 PAGE 68 页 共101 页 目 录 第一章 综合说明………………………………………… 5 1.1 关于工程工期…………………………………… 5 1.2 关于工程质量…………………………………… 5 1.3 项目管理领导班子……………………………… 5 第二章 工程综述………………………………………… 6 2.1 编制依据………………………………………… 6 2.2 工程承包范围…………………………………… 7 2.3 工程概况………………………………………… 7 2.4 工程特点………………………………………… 7 第三章 项目管理目标…………………………………… 7 3.1 质量目标………………………………………… 7 3.2 工期目标………………………………………… 7 3.3 安全目标………………………………………… 8 第四章 施工组织………………………………………… 8 4.1 项目经理部……………………………………… 8 4.2 劳动计划………………………………………… 8 项目经理部组织机构…………………………… 9 主要部门管理职能分工………………………… 10 劳动力计划……………………………………… 11 第五章 施工布置协调管理……………………………… 11 5.1 生产要素的配置………………………………… 11 5.2 劳动力组织与配备……………………………… 11 5.3 物资供应管理…………………………………… 11 5.4 施工总控计划管理……………………………… 12 5.5 施工的组织部署………………………………… 13 5.6 工协调管理…………………………………… 13 第六章 施工准备………………………………………… 15 6.1 技术准备………………………………………… 15 6.2 施工现场平面布置原则………………………… 15 6.3 临时用水设计方案……………………………… 15 6.4 现场临时用电设计方案………………………… 16 6.5 建立工程档案…………………………………… 16 6.6 物资准备………………………………………… 16 6.7 施工机具准备…………………………………… 17 第七章 二次结构施工方案及措施……………………… 18 7.1 钢筋工程………………………………………… 18 7.2 模板工程………………………………………… 24 7.3 混凝土的浇筑…………………………………… 25 7.4 墙体拆除………………………………………… 29 7.5 陶粒混凝土……………………………………… 30 7.6 陶粒砌块………………………………………… 33 7.7 墙面抹灰………………………………………… 36 7.8 装修工程主要工序……………………………… 38 第八章 安装工程主要施工方案及措施……………… 39 8.1 机电安装交叉施工的主要技术措施…………… 39 8.2 电气工程………………………………………… 40 8.3 地暖工程………………………………………… 49 8.4 给排水工程……………………………………… 54 第九章 项目管理……………………………………… 56 9.1 项目管理组织机构……………………………… 56 9.2 工期保证措施…………………………………… 57 9.3 合约管理………………………………………… 58 9.4 材料采购………………………………………… 58 9.5 项目施工承包组织机构及施工技术力量配备… 59 9.6 初步拟定项目施工技术力量配备……………… 60 9.7 工程技术资料及图纸管理……………………… 61 第十章 质量管理……………………………………… 62 10.1 工程质量标准………………………………… 62 10.2 工程质量保证体系…………………………… 62 10.3 工程质量保证措施…………………………… 63 10.4 控制工程质量的措施………………………… 64 10.5 试验方案……………………………………… 69 第十一章 安全计划与管理……………………………… 71 11.1 安全计划…………