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第12卷(2010年第5期) 电力安全技术 A
刘温泉
(淮浙煤 电凤台发 电分公司,安徽 凤台 232131)
[摘 要]安全工作无小事,细节决定成败。从建章立制、教育培训、违章治理、监督检查、 “两票”管
理以及危险点分析预控的精细化管理等方面,阐述 了如何抓好安全管理 中的每一件小亨、每一个细节,做好
事前预防、超前控制 ,以提升 电厂的安全管理水平 。
[关键词]安全管理;精细化;建章立制;教育培训;违章治理;监督检查;“两票”管理;危险点预控
1 建章立制精细化 的支柱 。
很多企业不是缺少规章制度 ,而是缺少对规章
规章制度是企业员工的行为准则,它在企业管
制度 的进一步完善和修订。在建立规章制度的过程
理中具有强制性和约束力。建章立制是企业管理的
中,并非一步就能达到预期效果,总是或多或少存
重要组成部分,因此,在制定过程 中应力求其成为
在一些漏洞或弊端 ,因此,应通过实践逐步进行改
企业的治本之策 ,力求精细完美 ,不得粗制滥造 。
进 ,不断加以完善,循序渐进 ,努力使规章制度更
精细化的规章制度应体现出以下特点:
加完美和精细。
(1)有极强的针对性和适应性 。制度内容要切
合企业实际和现实状况。 2 教育培训精细化
(2)有清晰的管理流程和职责分工 。要明确工
教育培训作为 电厂管理的一项基础工作,是提
作程序及各级人员应有的职责。
高职工素质、减少违章现象、促进企业安全生产的
(3)有较强的可操作性和可执行性 。制度执行
一 个有效措施。教育培训要注重实效,内容要精、措
过程要简单快捷 ,便于各级人员参与管理。
施要细;要 以人为本,针对不同的对象,开展各种
(4)系统性和全面性 。对一项管理 内容所涉及
形式的教育,使职工具有熟练的生产技能和牢固的
的方方面面都要包含其 中,内容细致全面。
安全思想意识。
(5)合法性和权威性。制度内容不但要符合国
教育培训是一项需要长期持续进行的工作,必
家法规和标准,还要对其进一步细化和延伸 。
须制订周密的计划,有步骤、有秩序地开展。培训
(6)规范性和统一性。制度的制定引导着企业
计划应结合企业总体规划 ,依据生产和管理动态、
文化的形成,同时也与企业文化相统一,企业各项
生产薄弱环节、岗位技术需求、职工文化层次和素
制度要相互统一、相互补充,不得互相矛盾 。
(7)时代性和从众性 。不同时代的生产技术水 质等制订。要从五年大纲到年度计划逐年分解 ,再
平和人文思想不一样 ,在制定制度时应抛弃不适应 通过月度计划细化和补充,明确培训内容、形式
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