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总结经验 真抓实干 在做实做精做细上下真功
——读《李彦勇同志在公司2011年年度工作会议上的讲话》有感
(李艳猛)
2011年12月30日,李总在置业公司2011年年度工作会议上发表重要讲话。随后,崔总第一时间传达了讲话精神并组织开展学习。通过学习,让我感悟深刻,对新形势下开展房地产营销工作有了新的体会,在不断反省中清晰地看到自己的很多不足之处,并对下一步的工作有了更好的认识和规划。
勤于思考,善于总结,在学习中提升,在历练中成长。
“爱学习、爱思考、强执行”的工作作风是李总就企业文化建设方面讲话的主要要求之一。在做好工作的同时,加大学习力度,在学习过程中围绕工程、营销、推广等专业知识进行思考,总结经验,切实提高专业能力和全局观。同时,不断丰富学习内容,创新学习载体,深化学习效果,在学习中提升,在历练中成长,努力开创营销工作新局面。
超前谋划,真抓实干,在做实做精做细上下真功。
关于“做实、做精、做细”的工作作风,结合实际工作,我有如下理解。
(一)工作要抓落实,落实责任要求“实”。落实责任就要坚持岗位责任制,做到工作落实有领导、落空有问责、结果有评价。要健全抓落实的工作责任制,把各项工作分解到部门,具体到岗位、落实到人头,以制度强化责任,以责任促进落实,形成层层抓落实、人人抓落实的工作局面。要加强督促检查,及时了解进展、跟踪指导,发现问题、促进整改,确保各项工作落实。
(二)工作要求精细,工作任务要量化。量化既是一种现代管理理念,也是推动工作落实之有效的手段。量化主要包括三个方面要素,即完成工作任务的时间、数量和标准。三者相互依存,缺一不可。古人云:“天下大事,必做于细”。也就是说做任何事情都必须精细,都必须从一步步做起。注重工作过程的细节管理,强化量化管理的理念,实现管理的要求,把完成任务的时间、数量、质量要求贯穿于工作落实的全过程,坚决克服工作中的随意性和差不多思想,保证完成工作任务的刚性。
(三)工作要将方法,推动工作要具体化。具体化,是马克思主义方法论的一个重要内容,它既是一种工作要求,也是一种思想方法和工作方法。对于推动工作而言,要求在制定工作计划、执行方案的时候,要具体到房源、具体到天、具体到每一个环节,只有把每一步、每一个环节的具体事情做好、做扎实,才能保证整体工作的高质量、高水平。
“做实”就是要把工作落实到具体;“做精”就是要求将工作任务量化,以时间为单位分解到月、到天;“做细”就是将落实的各项措施细化到边、到角,使之具有很强的指导性、操作性、目标性。与此同时,在做好针对具体问题提出具体措施的同时,要制定具体制度,要用制度手段加以保障。要细化责任,严明奖惩,让制度从纸上、墙上走下来,落实到我们工作的每一个岗位、每一个环节,激发大家做好工作的责任心和积极性。
回顾2011年的工作,诚然,前一阶段的基础工作取得了一定的成绩,但是在营销方面的工作仍有很多不足。比如,专业化能力有待提升,沟通与协调能力还需要增强等。通过对李总讲话精神的学习,结合实际工作情况,对自己的工作有了更高的要求。
一是加强理论知识学习,提高业务水平,在学习和实践中提高能力。按照李总“爱学习、爱思考、强执行”和“做实、做精、做细”的工作作风要求,针对专业能力薄弱的问题,首先,要紧抓学习,努力提高个人的素质修养,把学习当作工作、生活及至生命的第一需要。一要创新学习理念,通过对政治理论和业务知识的学习,开阔视野、增长知识、丰富思想。善于在全局上思考问题,在全局下找准思路,在全局中做好工作。二要丰富学习方式,创造良好的学习环境。不仅要积极参加单位组织的各种活动、讲座,还要注重在平时自觉学习各种知识,积极参加培训、学习,增长知识、提高素质、提升境界,适应各项工作的需要。三要抓住重点进行学习,结合工作性质和特点,注重加强对政治理论、法律知识、财会知识和管理知识的学习。
二是要扎实工作,努力在实践中锻炼提高能力。实践出真知,要提升能力,必须勇于实践,敢于实践,善于实践,勤于工作。一要端正态度,扎实工作。我们要提升能力,必须用脚踏实地工作来不断强化锻炼,提升能力素质和工作水平。二要创新思维,创造性地开展工作。通过不断实践,发现新思路、新办法来处理我们面临的各种新矛盾、新问题,提升处理难题和突发事件的能力。三要注重工作方式方法,力求达到良好实际效果。有了好的思路,就可以达到“事半功倍”的效果,要工作方法与时俱进,力求工作的政治效果、经济效果和社会效果达到最佳结合,提升自己的工作能力。
尽管2012年的房地产市场存在诸多变数,但是成长的信念和激情永远不会变,我将振奋精神,总结经验,真抓实干,以不懈的努力,确保方案到位、措施到位、落实到位,出色完成各项工作,向集团成立二十周年献礼。
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