报刊发行工作总结.doc

[标签:标题] [标签:标题] 2016 PAGE16 / NUMPAGES16 感谢观看本文谢谢 报刊发行工作总结 2008年报刊发行专业在上级部门的关心指导和局党政的正确领导下，在各报刊社和局各职能部门、相关生产单位的支持和配合下，认真贯彻、执行省集团公司和省报刊发行局的指导和要求，按照调整结构，量质并重，稳步发展，培育市场，营造亮点的工作原则。在抓好报刊日常收订、下半年度报刊收订工作的同时，大力发展省重点营销项目，促进专业营销体系的完善，提高邮政报刊发行专业的竞争力和市场占有率，加强质量和基础管理建设，提升服务水平，围绕年初制定的各项经营目标，解放思想、开拓进取、扎实工作、奋力拼搏，取得了较好的经营业绩，圆满地完成了2008年度报刊发行的各项任务，实现了各项奋斗目标。现将2008年主要工作总结如下： 一、经营指标完成情况： 、流转额完成情况： 2009年度报刊大收订完成一次性报刊收订流转额万元，与2008年同期相比增长%。 2008年1-12月完成日常报刊订阅流转额万元,完成必成950万元的%，名列全省第。 、业务收入完成情况： 2008年1-12月无锡区实现报刊发行收入万元,完成年计划的%,同比增%。 二、主要工作开展情况： 1、组织召开全区报刊发行专业会议，认真贯彻执行省集团公司邮务类经营工作会议精神，突出无锡区报刊发行重点发展项目，深刻剖析2008年度报刊大收订的优势和存在的不足，不断转变经营理念，创新工作思路，进一步“统一思想，明确目标。根据省公司和局有关工作要求，结合无锡地区的实际情况，制定2008年报刊日常收订工作方案，认真组织实施。 2、创新报刊经营思维和经营模式，加强专业对各基层网点的工作指导，把“天天是收订日”的经营理念真正落到实处，围绕报刊日常收订目标，切实做好下半年报刊收订工作，积极宣传发动，及时跟踪收订进度。发挥全区各局的优势资源，充分利用收投、续订和同城通订特点，提供优良服务。以客户的利益和市场需求为出发点，积极尝试推行按时间段订阅、跨年度订阅等多样化破订方式，改变客户原来的订阅习惯，增加订阅量。 3、积极开展下半年度报刊征订工作。 、通过学校图书馆平台、社会发行站，编印3000余份学生类报刊订阅目录和订阅单下发市区50所学校，有针对性地开展校园类报刊续订、补订工作。 、向各收订单位及时发放下半年度报刊收订目录，为下半年收订工作做好服务支撑。 、根据全省2009年学生类报刊收订工作电视电话会议精神，结合我局的工作实际，拟订了校园报刊开发的方案，针对不同 层面学生的实际需求，加大校园报刊的宣传和开发力度，相继完成了2009年幼儿园、小学、初中、高中类校园的简明订阅目录的编制工作，为下半年报刊收订和2009年报刊大收订工作奠定坚实的基础。 4、加强与《现代快报》社的联系和沟通，做好无锡分公司《现代快报》代投业务移交接收工作，对二季度起移交我局投送的15768份报刊数据进行梳理、核对，及时做好数据的输入和处理工作，与相关投送单位做好衔接，最大限度的做好《现代快报》的投递工作，确保妥投率，同时认真处理好用户的投诉。 5、期刊业务重点发展有序展开。根据省公司确定重点经营项目的总体要求，为促进报刊发行专业长效健康发展，不断提高专业的竞争力，我局十分关注期刊业务的发展，上半年在稳定大收订份数基础上努力拓展日常收订增量，重点期刊中《读者》、《知音》、《家庭医生》等均有增长。发行专业还组织策划《特别文摘》形象期刊的总部营销活动。 6、丰富营销手段，大力推广报刊订阅卡项目。为补充现有的传统订阅模式，满足集团客户回馈客户、提供增值服务等业务需求，按省集团公司相关要求，对报刊订阅卡营销项目进行了推广，组织全市各网点相关人员集中培训，明确报刊订阅卡的业务使用规范和帐务处理流程，为报刊订阅卡项目的全面展开打好基础。截至到10月31日，全区完成报刊订阅卡任务300万元，提前完成省局下达报刊订阅卡收订任 务。为明年开展报刊订阅卡专项营销工作打下坚实的基础。 7、加大对企业形象期刊市场的开发力度，做好《都市文化报》、《特别文摘》“印—广—发”联动工作。加强与函件业务局、金鸿印刷厂等部门协作、配合，共商营销策略，不断完善“印—广—发”期刊营销方案。充分发挥专业联动的优势，突出主攻方向，加大对大客户的开发力度，以函件数据库营销为关注焦点，不断拓展营销思路，创新形象期刊的发行模式，从扩大市场占有率考虑加大投入，创新型的开展营销，制定激励机制，最大限度的调动收订单位的积极性，2008年我局在形象期刊的营销活动中有较大突破，分别与《中国银行》、《中国电信》、《邮政储蓄银行》签订协议，完成《特别文摘》形象期刊订阅4200份，形成订阅流转额30万元的骄人业绩。同时，全面启动《都市文化报》、《特别文摘》“印—广—发”项目的联动工作，通过发行专