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PAGE 兴城海上海莲花度假酒店 工程指挥部工作管理办法 兴城海上海莲花度假酒店工程指挥部 管理办法隶属兴城海上海莲花度假酒店工程指挥部内部文件 管理办法由五部分组成： 组部门职责 管理工作控制系统 质量控制 安全及文明施工管理办法 例会制度 兴城海上海莲花度假酒店工程指挥部 组部门职责 工程指挥部负责人岗位责任制 在公司董事长（总经理）的领导下，负责指挥部的全面工作。 1.、作为工程的负责人，全权管理本项目认真组织本部的全体员工履行各种规章制度。 2、对各职能岗位的具体工作方案进行决策。组织实施工作，并对实施过程进行监控。 3、合理计划好工程项目所规定的期限，保证工程项目所确定的各项目标全部实现。 4、落实管理各专业责任人的责任，准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系。全权处理项目管理过程中的问题。 5、负责协调好部门之间的各种关系，共同对公司负责，做好对外部门的全面协调工作。 6、控制好工程效益，强化资金管理，抓好项目的各项基础工作，定期分析工程成果并采取相应的措施。 7、合理安排好人员岗位分工，抓好组部门的职责的落实。 8、负责工程项目竣工验收工作并负责组织好移交。 档案员（文员）岗位责任制 1、 严格执行本单位的档案管理制度。 2、 学习档案专业知识，不断提升业务水平和档案科学水平提高工作质量，尽职尽责。 3、 严格执行必威体育官网网址制度，按归档范围定期将有保存价值的文件、材料做齐，做好文件归档、整理、保管工作，需交接的文件材料，交接手续需清楚、齐全。 4、 做好文件材料资料的借阅和查阅工作并做好详细记录。 5、 对案卷要经常检查，做好防火、防盗、防日光、防尘、防潮、防水、防有害等工作，确保文件材料的绝对安全。 6、 负责做好各项会议的记录，形成会议纪要。 7、 负责做好各组部门的文件材料打印工作。 8、 办理好领导交办的其他档案工作。 工程组架构图 工程组组长 工程组组长 土建、景观、环境、道路、维修保质等工程技术工作专业工程师 水暖、给排水、空调、消防、管网、维修保质等工程技术工作专业工程师 强电、弱电、管网、维修保质等工程技术工作专业工程师 工程组部门职责 在指挥部负责人的领导下，全面负责工程管理工作 1、 负责工程设计与规划设计方案的道路、管线、房屋等红线的复核工作。 2、 按照法律法规做好的配合招标、签订合同等工作。 3、 组织、实施工程前期“三通一平”工作，负责施工用水、用电、的日常维护等工作。 4、 负责设计交底，图纸会审的组织工作及施工组织设计的审查。 5、 按照施工合同和监理合同的要求，监督各施工单位和监理公司完成规定的工作。 6、 负责协调的施工队伍之间的关系，并组织好各专业、各工序之间的交叉作业。 7、 负责现场经济签证审批工作。 8、 负责现场安全生产和文明施工的监督管理。 9、 负责施工质量、施工进度的监督管理。 10、负责工程使用的材料、成品及半成品和设备的质量监督管理。 11、组织召集工程建设调度会，工程专题会议，参加监理例会。 12、负责工程竣工验收的组织、协调等工作，并做好移交、统筹合约、约定保修期内的维护工作。 13、有权对现场发现质量问题责令监理对其返工、整顿，有权对不听劝告屡次违规的施工单位作出处罚，有权建议公司停止拨款。 14做好详细的施工日记，施工日记应是有记录意义的内容，不做流水账。 15 完成领导交办的其他临时性工作。 预算合约组架构图 预算合约组组长 预算合约组组长 土建、装饰工程、环境、景观、道路工程造价师 给水、排水、采暖、消防、通风工程造价师 强、弱电工程造价师 预算合约组部门职责 在指挥部负责人的领导下，负责开发项目的招投标，用款统计、工程合同、概算、预算、结算的编制，经济分析等技术经济工作。 1、 在项目工程招投标，编制出完整、准确的施工图，预算、测算出适宜的经济指标。 2、 负责项目的勘察、规划、设计、监理及施工合同的签订与管理工作。 3、 组织工程招投标工作，负责工程招标文件，招标标底的编制及投标中的经济部分的审核工作并提供投标单位综合评审意见。 4、 参加工程的施工技术交底，图纸审核，参与施工组织设计的讨论，并从经济角度出发建议。 5、 负责月工程量盘点工作做好工程用款统计，做好月统计批表工作。 6、 全面复核审批施工单位提供的材料计划，及时为材料组提供合理的材料供应计划，提供市场信息价格。 7、 负责按合同规定应付的各项费用的审核工作，并与相关部门联系，做好工程拨款工作。 8、 负责工程概、预算的编制，审核工作及现场经济签证复核工作。 9、 及时完成领导交办的其他临时性工作。 材料组构架图 材料组组长 材料组组长 材料员 保管员 材料组部门职责 在指挥部负责人的领导