质量保证体系架梁.docVIP

箱梁架设质量保证体系 1、工程概况 我项目承担ZHZQ-5标DK172+765～DK216+342段23座桥梁407孔箱梁的架设任务，其中特大桥7座，大桥11座，中桥5座，架设31.5m箱梁390榀，架设23.5m箱梁17榀。为兑现合同承若，规范质量管理，确定实现质量目标。 严格遵守国家法律、法规，认真落实铁总公司、张呼铁路有限责任公司等有关质量管理规定，实行工程质量责任制，健全工程质量事故责任追究制，加强作业层的过程安全控制。 按照“横向到边，纵向到底，控制有效”的原则，对工程质量进行全过程控制，不留死角，做到规范操作，以工作质量保证工序质量，以工序质量保整体施工实体质量。 2、质量保证体系的建立 为保证本工程顺利实施和兑现投标文件确定的质量目标。根据ISO9001质量管理体系标准和我单位质量管理体系文件规定，结合我单位从事类似工程的经验，从组织机构、思想教育、技术管理、施工管理以及规章制度等方面建立符合本工程实际的质量保证体系。 3、质量方针、质量目标 3.1 质量方针 规范项目管理、落实质量责任、强化过程控制、严格验收标准。 3.2 质量目标 单位工程交工验收合格率100%，在建分项工程一次合格率96%，重大安全责任事故0，重大工程质量责任事故0，杜绝重大及以上突发环境责任事件。 4、质量保证体系框图 质量保证体系 质量保证体系 组织保证 管理制度 保证 施工质量 保证 思想保证 质量检查 保证 经济保证 指挥长 负责制 健全职能 机构 思想政治 工作 施工组织 设计 方针目标 制度 经济 责任制 质量信息 管理保证 质量信息 反馈网络 TQC教育 全面质量 管理 熟练技术 规范 原材料、设备质量保证 施工调度 组织施工 机械、仪器、设备保证 项目经理部各部室负责人 质量竞赛 提高质量 竞赛管理 水平、 企业素质 检验批 检查 分项工程 质量检查 单位工程 质量检查 分部工程 质量检查 质量评定 工艺保证 人员素质、 技术保证 检验测试 材料设备 质量保证 制度保证 各作业队负责人 工班长 领导小组 指挥部质量 质量管理小组各项目经理部 质检员 工区作业队 质检员 工班组 全员 奖惩制度 岗位责任 技术责任 信息反馈 TQC领导 小组下达 目标 各项目部负责人 制定对策及措施 落实目标 工班或个人 限定完成时间及工程量 基本奖金 包干 岗位 责任制 奖惩 制度 质量责任 考核 实行奖罚 经济兑现 质量信息 设计单位 建设单位 质检单位 监理单位 信息管理员 信息传递员 项目指挥长 信息反馈 信息反馈 制度 生长过程 施工单位 优质工程 5、 质量保证组织机构 总负责人质检工程师 总负责人 质检工程师 总工程师 工程技术部 架梁工程师 技术员 试 验 测 量 试验员 测量员 专职质检员 各班组质检员 场部质量管理组织机构 运架队质量管理组织机构 架梁队队长 6、工程质量责任制 工程施工质量终身制是项目施工质量管理人员的核心职责，场长是本项目质量第一责任人，对本工程质量负领导责任；项目副经理对本工程质量负直接领导责任；项目总工对本工程质量负技术领导责任；工程部负责人对本工程质量负技术管理责任；物资负责人对本工程质量负物资、材料质量责任；机械负责人对本工程质量负机械设备质量责任；质检工程师对本项目施工质量负监督检查责任；工程试验人员对项目的工程试验及试验检测结果的准确性负直接责任；项目其他管理人员对规定的质量负责；架梁队长对本工程质量负主要责任；操作人员对本工程质量负直接责任。 6.1 场长质量职责 1、贯彻国家关于工程质量方针、政策、法规和上级有关工程质量管理条例、规程、规则等。组织制定各职能部门工程质量责任制，并检查、督促、落实执行； 2、每月组织一次质量大检查，分析工程质量情况、发展趋势，对存在问题，定出具体措施，指定专人负责，指定期限整改，并严格执行质量奖惩制度； 3、在施工前，组织相关部门编制质量保证措施，对重点工程、关键部位和采用新技术、新工艺以及本项目未施工过的工程，都必须单独编制质量保证措施； 4、推行全面质量管理，保证质量管理资金的投入。严格按施工质量管理程序办事，文明施工，推广应用“四新”成果和方法，及时组织工程质量评定； 5、组织均衡生产，正确处理质量与工期、效益的关系，优先保证工程质量； 6、充分发挥质检人员的监督检查作用，尊重和支持他们的“三大权力”，不安排他们做非本员工作，保证他们履行质量监督检查工作职责。 6.2 副场长质量职责 1、具体执行上级及项目有关工程质量管理的条例、规定、制度、细则、措施。定期召开质量例会，总结质量情况，检查质量保证措施落实情况，布置后期质量工作，并作好记录备查； 2、当生产效益与工程质量矛盾时，必须坚持“质量第一”不动摇；