公司质量月活动总结.pdf

希望对您有帮助，谢谢 公司质量月活动总结 导读： 本文是关于公司质量月活动总结的文章，如果觉得很不 错，欢迎点评和分享！ 【范文一：公司质量月活动总结】 为期一个月的“质量在我心中、 质量在我手中”质量月活动已喜 降帷幕，这既是公司上至高层管理人员， 下至普通员工政治生活中的 一件大事，同时也是提高全员质量意识，从我做起、促进我们公司三 大主流产品质量再上一个新的台阶， 向更高目标迈进的又一重大举措。 回顾一月以来的活动开展， 我们全体干部、 员工紧紧围绕任总在主管 级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全 面实施、逐步推进并不断完善， 圆满完成了此次活动的各项具体内容 与要求，取得了可喜的成效， 达到了理想的目的， 证实了问题的症结， 提出了合理的建议，拿出了整改的方案，采取了过硬的措施，扭转了 过去存在的一些不良习惯， 如今我们全员正朝着实现零投诉， 达到零 缺陷的目标奋进。 总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成果： 1、通过一些文娱和体育活动的开展，既丰富了我们员工的业余 文化生活，同时也培养了我们服从能力和组织能力，既锻炼了身体， 也磨练了意志。 2 、通过评比“集体标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十足， 开展你追我赶的喜人局面， 涌现了以中段贴纸组为“集体标兵”， 以 希望对您有帮助，谢谢 冷压组黄加信、 包装组陈凯、 成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的 一大批优秀的员工，由于名额的限制，不能一一列举，他们是我们学 习的榜样，是我们的楷模，是我们的追求目标。希望他们继续发杨、 以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。 3 、通过推进和加强 6s 管理，从车间区到生活区环境卫生有了很 大的改善，面貌焕然一新， 令人舒畅，同时也给生产创造了一个舒适 的环境和良好的条件。 4 、通过以潘经理牵头，各部门主管参与评比和纠正员工操作现 场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工规范操作的典范，大 大鼓舞了他们的斗志和工作士气， 让后进的现场学习观摩、 不断改进、 不断提高。 5 、更为重要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改 观，原有的不良操作习惯， “干坏干好一样与我无关”的思想意识已 荡然无存， 真正地是在“人人品管， 一次做好”默默无闻地在生产一 线付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。 6 、通过此次活动的开展，闲置很久的《三检卡》已迅速落实到 位，一系列的《作业指导书》 、《工艺难点、盲点及技术落后的操作员 工现场培训跟踪计划》 ，以及后进工段的《整改方案》等相继出台， 通过品管的统计分析，采用检查、曝光，奖优罚劣的形式，同时按照 公司两项处罚 166 条之规定去落实、去执行，使员工真正意识到： “下一道工序就是客户，产品的质量就掌握在我的手中”。 7 、通过此次活动的开展， 各工段的细小环节得到了有效的控制。 希望对您有帮助，谢谢 前段工序中板件的轻拿轻放，机械的勤修勤检，工艺的细致指导，孔 位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制；中段工序面油、底油的操作 及技能得到了较大的改进提高；后段包装部通过培训，突破重点、难 点，抓尾货，少包、错包等现象得到有效的遏制；来料处针对板件的 划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案，同时派员驻厂跟踪， 大大的降低了由于来料原因而降低生产效力的比率， 实现了生产与计 划同步的喜人局面。 8 、通过此次活动开展，大大消弱外协供应商渺视质量的意气， 每日由品质部对客户进行产品质量调查， 解决产品中存在的问题， 同 时派员驻厂跟踪指导，安装测试