创建安全文明双优工地的管理经验.docx

文章编号: 1009 － 9441( 2 文章编号: 1009 － 9441( 2012) 07 － 0046 － 03 创建安全文明双优工地的管理经验 □□ 叶昕亮 ( 广东省第一建筑工程有限公司，广东 广州 510280) 摘 要: 就施工企业如何创建安全文明双优工地的问题进行 了探讨。从创建的前提、制度的制定、人员的组织管理、应采 取的各项措施等方面，阐述了管理思路和管理经验。 关键词: 建筑工地; 安全技术; 文明施工 产责任制考评，并定期召开安全例会。 ( 2) 成立以项目经理为组长的安全检查、防火、 卫生管理领导小组，按照所制定的安全检查制度定 期对工地的安全生产、文明施工进行全面的检查，加 强对安全、消防和环境卫生工作的管理，从制度上、 组织上保证安全达到省优良样板工地的标准，把事 故消灭在萌芽之中。 ( 3) 项目部 配备足够的专职安全员，每 个 班 组 分别抽调 1 名安全员，一对一地相互配合，做好施工 过程中的安全工作。 中图分类号: TU 714 文献标识码: C 引言 随着城市的快速发展，社会对建筑工地的管理 要求越来越高。创建安全文明的双优工地，对于提 高全体管理人员的职业素养、提升文明施工的管理 水平有着重要意义。创建安全文明双优工地，能够 实现工地的有序管理，减少对附近居民生活的干扰， 营造良好的文明施工氛围。 广州某商住楼工程，地下 1 层( 为地下车库) ，地 上 7 层，分为 10 个单体，首层局部为商铺及架空层， 2 层以上为住宅，总建筑面积为 36 292 m2 。该工程 在全体 管理人员的共 同努力和各方配合下，获 得 “广东省安全文明施工双优工地”称号。本文结合该 工程的实践，谈谈创“双优”建筑工地的管理经验。 2 2． 1 对施工人员的管理 落实工人进场三级教育制度 对新进场的作业人员实行登记入册，进行三级 教育。对作业人员的安全培训，一方面可以强化他 们的安全意识，使其遵章守纪，遵守安全操作规程; 另一方面，可以有效地防止劳动纠纷的产生，避免出 现作业人员少、领工资人多的情况。以往进行的三 级安全教育 是 将交底卡下发班组长，完 成 后 回 收。 但这样做时常会出现班组长一个人代签的情况。因 此，项目部在新工人入场时，直接召集工人在会议室 开交底会，按班组工种登记花名册，复印身份证明， 进行三级安全教育，从而把三级安全教育做到实处， 又能有效地掌握工地人员情况。 2． 2 落实平安卡管理制度 落实好平安卡管理制度，既可以加强对一线建 筑工人的劳动保障，又可以对出入施工现场的工人 进行有效管理，确保工地正常有序地运作。 组织保证 为确保省双优工地创建活动的顺利开展和创建 目标的实现，搞好工地的安全生产和文明施工，该工 程专门成立了以项目经理为组长，技术负责人为副 组长，各部门负责人及成员组成 的“省 双 优 工 地 创 建活动领 导 小 组”。小组定期召开专题 会 议，研 究 分析创建工作中存在的问题，做到对问题及早发现、 及早解决，小组成员之间做到分工明确，责任到人， 使工作有条不紊地开展。 ( 1) 制定各 岗位安全生产责任制度、安 全 生 产 教育培训制度、专项施工方案专家论证审查制度、施 工现场消防安全责任制度、意外伤害保险制度、生产 安全事故应急救援制度，同时完善安全生产管理的 各项规章制度，并对体系运行、规章制度落实、技术 标准执行情况进行定期检查，及时纠偏。为把安全 工作落到实处，领导小组对各岗位人员实行安全生 1 2． 3 办好农民工学校 利用生产休息时间，开设农民工教育课程，通过 影像资料对工人进行安全教育和技术教育，强化其 安全意识，提高其使用设备的技能。 2． 4 严格劳务用工管理制度，防止劳务纠纷 严格执行劳务用工管理制度，在开工前，由公司 与劳务分包公司签定用工合同，确保工人的利益，同 时建立完善的工资发放制度。每月月底前，劳务方 ·46· Research ＆ Application of Building Materials 负责人制作详细的工资支付表，经工人本人核对后，报送公司财务部，次月 15 日由工程项目部和民 负责人制作详细的工资支付表，经工人本人核对后， 报送公司财务部，次月 15 日由工程项目部和民工队 负责人共同发放工人工资。每位工人必须凭身份证 及工作证亲自领取并签名、按手印，严禁代领或代签 名。在工资发放过程中，公司分批对已领款的工人 进行现场数码摄像采集存底，以防日后出现相关纠 纷。公司还为工人缴纳意外伤害保险，解除其后顾 之忧。 并经项目总监审批后方可实施。 ( 2) 完成模 板 安 装 工 序 后，在进行混凝土浇注 之前，必须组织相关单位对该支模体系进行专项验 收并签字，方可进入下一道工序的施工。 ( 3) 在混凝土浇