信息化为现代设计集团插上腾飞的翅膀.docx

信信息化为现代设计集团息化为现代设计集团 插 信信息化为现代设计集团息化为现代设计集团 插插上腾飞的翅膀上腾飞的翅膀 ■ 上海现代建筑设计（集团）有限公司 随着我国建筑市场的日益成熟，建筑设计作为开 放较早的行业，市场竞争异常激烈。信息化作为重要 的企业管理和生产工具一直伴随着行业的发展历程， 而在新一轮发展竞争格局中，信息化又将扮演何种角 色也是各大设计院管理层重点思考的课题。 信息化发展回顾与规划 上海现代建筑设计集团是一家以建筑设计为主的 现代科技型企业，由华东建筑设计研究院和上海建筑 设计研究院于1998年3月联合组建而成。现代集团旗 下现拥有华东建筑设计研究院和上海建筑设计研究院 等20家专业公司和机构。 现代集团成立以来历任领导均十分重视信息化 工作，集团信息化紧紧服务于集团“全国化”和“全 过程”战略，在行业内开创性地开展了各项信息化工 作。2006年成立集团信息中心全面负责集团的信息化 建设、管理和服务工作，为集团信息化建设和管理提 供了有效的组织保障；2007年起启动集团电子商务管 理平台EBM建设，通过系统建设引进了先进的管理理 念，梳理了建筑设计项目管理流程；通过CAD一体化 协同设计平台建设推广，促进计算机辅助绘图方式技 术革命，统一集团生产平台和标准并使集团技术资源 得到有效的共享，提高了集团生产效率和技术能力； 在行业内率先开展BIM数字化设计技术研究和实践； 完成集团员工工作门户PAS系统的一、二期建设并覆 盖全集团用户，向着实现集团办公桌虚拟化和移动办 公的目标迈出了坚实的一步；通过万兆网、集团广域 中国勘察设计 53 内网PAS(虚拟化桌面系统） 外网 展示 内部员工 内网PAS(虚拟化桌面系统） 外网 展示 内部员工 客户 供应商 合作伙伴 分子公司网站 交互层 生产平台 管理平台 公共平台 CAD协同 EBM/BI企业管理平台 办公自动化 个人桌面 设计平台 高性能计算平台 客户关系管理 财务管理 员工论坛 重点项目网站 信 运 息 维 BIM三维建模平 项目管理 人力资源管理 信息检索 协作门户 台 安 管 分子公司 应用系统 应用层 全 理 PDM数据与内容 采购管理 决策支持分析 共享空间 工作事项模板 管理平台 体 体 系 系 知识管理平台 档案管理 科研管理 评优管理 数字图书馆 MATI E-learning 知识库 知识地图 专家地图 技术门户 系统 全覆盖型广域网 绿色数据中心 统一通信平台 统一用户管理平台 广域网接入 支撑层 图1 信息化体系架构图（绿色为已建项目，黄色为在建项目，橙色为待建项目） 网、中心机房和存储系统等加强基础设施建设，基本 完成基础服务统一整合，初步建立集团IT运维体系； 万兆网建设、集团电子商务管理平台EBM、CAD一体 化协同设计平台和BIM数字化技术研究实践等工作均 取得了一定的成果，为现代集团的日常生产和管理提 供了强有力的技术支撑，同时集团还承担了十多项住 房城乡建设部信息化方面的研究课题，使集团的信息 化工作在行业内处于领先地位。 控，以协助集团做好精细化管理； 集团业务运营对信息化建设的需求：集团未来的 业务要由单一作战的方式向以项目管理为核心的“大 兵团”作战转型，相应的要求信息化建设也要建立以 项目管理为核心的全面系统的信息架构体系。 信息化规划目标 “十二五”期间，现代集团的信息化工作将继续 贯彻落实科学发展观，对标国际行业一流企业，开拓 进取，锐意创新，为现代集团的“国际化”和“集成 化”战略提供持续源动力，使现代集团的信息化工作 继续保持在国内行业的领先地位。为此，现代集团在 2011~2013年信息化行动规划中提出了“6M”总体 工作目标：“集团信息化工作重心将从全面建设转向 建设与应用并举，以充分发挥系统应用效能；提供以 知识管理理念为核心的集成化信息服务；完成CAD协 同设计技术在集团内的全面覆盖，研究设计生产全过 程流程电子化；重点研发基于BIM理念的三维数字设 计技术；实现移动办公的办公桌面标准化；完善基于 ITIL管理理念的信息管理体系。”（图1）具体工作内 容可以归纳为建设“6M工程”： 1）建设集团知识管理平台KM，推进集团各类知 识集成共享； 2）研发完成BIM数字设计技术体系提供新的服务 产品； 信息化需求 历经多年的信息化建设，我们清醒地看到现代 集团在向具有国际竞争力的工程咨询公司迈进的过 程中，与国际知名的设计咨询企业相比，现代集团的 信息化工作在管理和生产的应用水平上都存在较大差 距，在支撑集团的业务整合与管控、资源集成与共享 等方面还存在许多不足，集团信息化建设的总体需求 表现在以下几方面：