XX医院岗位设置实施方案.pdf

XX 医院岗位设置实施方案 为深化高等医院人事制度改革，优化人才资源配置，提高人才队伍质 量，改善人才队伍结构，提高用人效益，建立以岗位管理和聘用制度为基 础的新型的人事管理制度，实现我院人力资源管理的科学化、规范化和制 度化，根据《事业单位岗位设置管理试行办法》 （国人部发[2006] 70 号）、 《〈事业单位岗位设置管理试行办法〉实施意见》 （国人部发[2006]87 号）、 《关于印发高等医院、义务教育医院、中等职业医院等教育事业单位岗位 设置管理的三个指导意见的通知》 （国人部发[2007] 号 59 号）和《某省人 民政府办公厅关于印发某省事业单位岗位设置管理实施意见的通知》 （某办 发[2008]19 号）、《关于印发某省高等医院、义务教育医院、中等职业医院 等教育事业单位岗位设置管理实施工作的三个指导意见（试行）的通知》 （某人发[2008]74 号）精神，结合我院实际情况，制定某医院岗位设置方 案。 一、实施范围和对象 与某医院建立人事关系、在编在职、且签订一年以上聘用合同的正式 工作人员， 包括管理人员 （职员）、专业技术人员和工勤技能人员， 均纳入 相应岗位设置管理。 未经政府人事、编制部门核准纳入事业编制的各类人员，不列入本实 施方案的管理范围。 二、指导思想和基本原则 （一）指导思想 实施岗位设置管理的指导思想是： 通过建立岗位管理制度和全员聘用制 度，转换用人机制， 实现由身份管理向岗位管理的转变， 合理配置人力资源， 提高用人效益，充分调动教职员工的积极性和创造性，从整体上增强队伍活 力和提高医院的核心竞争力， 逐步形成与社会主义市场经济和现代医学院校 2 管理体系相适应、符合高等教育规律和高校教职员工职业特点的、能促进教 职员工能力建设的制度环境。 （二）基本原则 1、科学设岗， 合理调控。 坚持从人才培养、 科学研究和社会服务的需 要出发，统筹学科建设，兼顾各类人员结构现状，合理确定岗位总量，严 格按照岗位结构比例标准，规范设置各类各级岗位，坚持因事设岗，加强 调控和监督管理，实行岗位总量、岗位结构比例和最高等级的控制，实行 岗位的动态调整和管理。 2 、优化结构， 精干高效。 完善岗位设置分类分级体系， 以教师队伍为 主体，优化各类人员结构比例，科学合理配置人力资源；加强高层次人才 队伍建设，提高用人质量与用人效益。通过政策引导，逐步解决人员结构 不合理状况。 3、分类指导，协调发展。 区别不同学科类型、 不同学科层次发展情况， 充分考虑办学水平、队伍建设和发展目标等因素，实行分类指导，充分调 动各类人员的积极性，促进人才队伍建设全面协调发展。 4 、按岗聘用，规范管理。以岗位设置为基础，深化聘用制度改革 , 完善 人才遴选、评价、激励与保障机制，加强规范管理，逐步实现由身份管理向 岗位管理的转变，促进我院人力资源管理的自主发展和自我约束。 5、平稳实施，稳步推进。按照“制度入轨、平稳过渡、逐步到位、规 范管理”的原则，严格遵循工作程序，深入调查研究，准确掌握情况，广泛 听取多方意见，坚持科学论证，充分考虑现状和现行制度，做好政策之间的 衔接和工作的过渡，做到平稳实施，稳步推进。 三、岗位总量和结构比例 （一）单位规格、人员编制及领导职数 根据 《中共某省委办公厅关于转发 中共某省委组织部、 中共某省委教 育工委关于进一步加强省属高校领导班子建设的意见 的通知》 （某委办 3 [2003]7 号）和《中共某省委机构编制委员会关于核定