管理岗位任职资格标准.pdf

. . . . 干部 （管理类 ）任职资格标准 （第一版 ） 整理 . . . . XX集团股份有限公司 二零一二年 整理 . . . . 目 录 第一部分 概述 第二部分 级别描述 第三部分 基本标准 第四部分 核心标准模型 第五部分 行为标准 一 、三级管理者行为标准 二 、 四级管理者行为标准 三 、五级管理者行为标准 第六部分 参考标准 一、素质标准 二、 品德标准 第七部分 附则 整理 . . . . 干部 （管理类 ）任职资格标准 第一部分 概述 一 、标准名称 中文名称 ：管理者或职业经理 英文名称 ：Professional Manager 简称 PM 二 、标准定义 干部任职资格行为标准是从管理者 （有直接下属至少一人 ）称职胜任的角度出 发 ，以工作结果和行为表现为判断依据的技能标准 。它是指完成管理工作的成功行 为 ，反映了对职业经理的技能要求 。 公司对职业经理的定义是 ： 遵从同业的职业道德 具有实际的工作绩 效及不断进取的创业精神 具有扎实的管理专业知识和专业素质 具有从事管理工作的实际经验及熟练解决问题的技能 具有根据职位特点不断调整个人管理行为的能力 三 、标准适用范围 本标准适用于管理类岗位员工 四、标准级别 ： 本标准共设三个级别 ，分别为 ：三级标准 、 四级标准 、五级标准 五 、标准的结构 ： 本标准包括级别概述 、基本标准 、知识标准 、技能 / 能力标准 、行为标准 、素质标准 、道 德标准 。） 整理 . . . . 第二部分 级别概述 级别概述即关于各级别可承担角色的描述 ，包括掌握本领域内知识技能的宽度和深度 ； 能够解决问题的范围和难度 ；在本领域内的地位 ；能够承担的职责 。 级别 级别描述 1、管理三级标准适用于率领一组人员从事某项具体的专业或技术工作的