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在既有核心业态的基础上,如何体现城市的活力、预见性和创造性的城市形象? 本项目需要思考的第四个问题是: 综合营造措施之一:对重要城市中心区河流或既有水体进行重新规划与情境化处理 局部强烈亲水性的塑造为城市面貌增添了崭新的村野化元素和人性尺度 通过河流生态恢复手段,营造类自然水体环境,体现城市的可持续发展观 河谷敞开的视线丰富了中心区的天际线,城市景观与自然情趣组成了富于张力的城市画卷 地点:韩国汉城清溪川(chongechon) 城市触媒并不是一个单独产品。在不失去其本身性质的同时,能促使城市构造持续与渐进发展,粘合整个建筑群落各个功能空间并刺激与引导后续开发,在城市发展与改造过程中,具有连锁反应的潜力。 成熟区域 待开发区域 某一功能区(比如某一综合购物区) 某一单独建筑或公共空间(比如剧院或博物馆) 某一系列实体(柱廊、喷水池等) 某一群体建筑(CBD、大学城) 某一自然景观元素(风景区) 城市触媒(City Catalytic)概念,源于美国学者韦恩·奥图和唐·洛干先生于1988年编著的《美国都市建筑——城市设计的触媒》一书。 它可以是: 综合改造措施之二:运用城市触媒手法,通过良好的城市公共建筑和艺术气息植入,对城市的空间、功能和人群行为进行引导和提示 作为中国最富盛名的798艺术区的紧邻,本项目中的公共建筑有必要对其艺术气息做出回应,以高端和中心化的方式对于“都市艺术”进行解读,并使之融入都市生活。 一个具有生机、水情、城市活力和可持续能力的城市中心区滨水空间 ——西班牙毕尔巴鄂(BILBAO)以公共建筑为核心的中心区重建计划 案例展示一: 滨水区发展计划 充分利用城市中部Nersion 和滨水区的景观资源,巩固并推动文化、娱乐等第三方产业的发展。改造和重建的滨水区近百万平米,主要设施包括:港口和物流设施、国际性博览和会议中心、欧洲计算机软件研究中心、大型商务文化中心、办公和商业建筑、宾馆、一个大学分部,以及千余套公寓及超过20 公顷的绿地。 滨水区计划利用城市中部滨水区的景观资源改造和重建的滨水区近百万平米,包括:会展中心、产业研发中心、商务文化中心、办公和商业建筑、宾馆和高校 关键举措:文化发展策略被确定毕尔巴鄂城市复兴最中心环节,旗舰项目是古根海姆博物馆公共设施、大量住宅建设和注入新的文化艺术产业是毕尔巴鄂旧城滨水区城市重建的成功的推动力 1991年,毕尔巴鄂市与纽约古根海姆基金会决定邀请美国建筑大师弗兰克·盖里为古根海姆博物馆进行建筑设计,希望将新的博物馆营造成当代的艺术奇迹。 1997年毕尔巴鄂古根海姆博物馆在正式落成启用;古根海姆博物馆位于风光旖旎的内尔维翁河畔,与邻近的美术馆、德乌斯托大学及阿里亚加歌剧院共同组成了毕尔巴鄂城的文化中心。 98年后,大规模的商业和周围的住宅建设测地改变了区域的整体形象,为文化艺术产业的注入奠定了基础。 商务办公活动在区域基本成熟开始启动。 旧城滨水区重建将小城镇翻身为欧洲新的艺术文化中心。铸就著名的“毕尔巴鄂效应”,滨水区成为城市最繁华的核心区 1997博物馆开幕一年之内就吸引136万参观人群,其中85%来自城市以外的地区和国家,而84%的人仅仅是为了看这个博物馆而来到毕尔巴鄂;到2000年带来的经济效益超过4.5亿美元,吸引400多万外国游客,上缴税收1亿美元;博物馆门票收入占当年全市财政总收入的4%,而带动的相关收入则占到20%以上 旧城滨水区的改造整治获得了巨大成功,成为城市的标志。 完善的发展策划,强调基础设施的重要性;商务办公活动在区域基本成熟开始启动。 通过文化艺术设施等标志性建筑(如古根海姆博物馆)的建设来推动;建设公共设施、改善交通等基础设施和积极注入新产业为保证旧城更新改造实施。 如何确定本项目各类物业的类型和体量?以何种节奏开发? 本项目需要思考的第五个问题是: 通过对于现有企业总部类办公物业需求分析,我们得出以下结论: 大型外企总部面积基本在3-5万平米. 大型国企/名企总部面积基本在3-6万平米。 普通民企总部需求面积在2000平米左右,考虑到本项目的高端定位将会吸引一些大型民企,因此独栋办公面积建议在2000-4000平米之间,更大物业需求可通过购买多栋物业实现。 丰台总部基地 :大型企业总部面积基本在1200-6000平米,主流客户需求面积为2000-3000平米 MAX空港商务园:900-2000平米,以国内外物流企业为主 案例:大连冰山集团(国内最大的制冷空调成套设备生产企业)全国销售总部 办公面积:2200平米(未来计划扩展到4、5栋) 典型民企总部办公面积 望京项目用地指标建议 总用地面积(公顷) 50 容积率 3 总建面(万平米) 150 其中: 住宅面积(万平米) 28.
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