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如何选择电子商务模式 　　 面对产品同质化严重、市场竞争日趋激烈网络营销、白热化程度日渐明显的市场环境中小企业面临着一些固有的市场份额随着大品牌企业的渠道下沉而逐步被蚕食的困境在如此竞争残酷的市场环境下中小企业发展前进步伐艰巨唯有通过不断寻找新的拓展渠道以拯救不断缩小的市场份额 　　 据不完全统计截止年底中国互联网用户超过4.2亿网络营销占据全国1/3的份额并呈不断上升的趋势铭轩认为如此庞大的网络市场电子商务模式或将成为中小企业拓展渠道的最好出路电子商务运作模式不仅能建立产品新的销售渠道同时也是提供产品售后服务、及时传达市场政策和企业信息的平台运营得当最终成为企业自身全方位、一体化运行的商业增值平台如此一来不但大大网络营销外包降低企业经营成本提高经营效率的同时通过消费者在网络上得到企业快捷、高效、实惠的产品服务塑造企业品牌口碑吸引并稳定消费群体 　　 那么电子商务模式又该如何进行 　　 一、以战略化思维架构电子商务平台 　　 任何一个市场越早进入对企业的发展越有利电子商务平台的运作中小企业必须自己把握针对性在电子商务运营、网络推广、网络营销、产品服务等方面制订合理、符合企业自身实际情况的运营战略 　　 分析目前中小企业的状况可知众多中小企业在阿里巴巴、慧聪等商务平台发布商业信息网络推广其效果只能促进产品的销售那里只是一个企业宣传推广的环境而已本质上只是为这些商务平台做陪衬 　　 二、电子商务布局要稳步推进逐步提升 　　 首先必须整理企业自身的资源捉住核心的资源从企业品牌、网络平台、用户群体三方面开展布局而众多中小企业目前市场份额不够稳固各种资源缺乏的情况下电子商务是一个低成本起步的战略企业在布局上要稳步推进逐步提升这需要一定的时间去过渡切勿一蹴而就 　　 三、电子商务运作关键在于公司必须重视与认同 　　 铭轩了解过很多家企业的电子商务发展历程都是颠簸曲折的网络推广甚至在实施过程中没有得到企业高层的重视与认同半途而废的案例着实很多实体企业、传统企业的老板和决策高层领导在电子商务方面缺乏经验和认知没有得到企业管理层的高度一致的共识电子商务运营团队在企业内部的运作、引进与发展方面产生鸿沟从而导致电子商务运营团队与企业的协调不一致这就是许多企业电子商务项目胎死腹中的最大原因 　　 成功的电子商务平台开发项目往往受重于企业管理高层高度的重视起步期不断加大投入发动全公司一起协调给予支持这样的项目才能得到发展见效显著 　　 四、细节关乎成败 　　 如何选择电子商务模式[篇2] 　　 随着电子商务的发展越来越多的传统企业也在寻找属于自己的商家渠道不过传统企业转型电商需要一个探索的过程选择什么样的平台合作样的组建团队投入多少资金就都是需要提前规划的当然了最重要的是如何选择一个适合自己的商子商务模式 　　 传统企业发展电商渠道首先要找一个适合自己的电子商务模式要走出属于自己的特色传统企业在初期并不适合自己组建技术团队进行开发这不仅仅是因为技术上的原因主要是因为电子商务的发展是瞬息万变的电子商务的运营是精细化的电子商务的商城在业务上需要与企业的现有模式相契合此外还要考虑电子商务在发展壮大之后的扩充如果企业选择自己组建技术团队往往没等磨合期过去就已经错过了商机其最好的方式是选择一个业内有深耕电商经验同时有多年开发经验的口碑好的网络公司合作以运营为核心然后再慢慢的培养自己的技术团队在合适的时机可对自己的原来商城模式进行二次开发这样不仅可以提高效率缩短时间而且会节省很多麻烦 　　 对于传统企业而言组建商城只是电子商务的第一步而后续的营销运营才是关键一个好的商城系统运营起来也会相对容易一些比如现在比较主流的商城的促销方式如团购、限时抢、积分、满减、满赠、折扣、套餐组合、降价、特价、换购、抽奖等活动高达几百种 　　 如今的电商平台频繁促销比如6.18、双11、双12、圣诞、元旦等均会相应的进行促销促销的好处是可以带来流量但是相应的也会给商城带来流量的压力网站如果万一瘫痪了就会严重影响商城的口碑所以找一个好的网络公司搭建电商平台是统传企业转型电商的重中之重 　　 一个适合自己的电子商务模式会让自己少走很多弯路如果你现在还没有选好靠谱的网络公司不妨考虑一下沈阳添美科技有限公司（不放心的企业可以有哪些信誉好的足球投注网站百度）这家公司有着专业的技术团队可以为企业用户量身定做企业商城和网站根据用户消费和浏览习惯结合客户品牌的特征和企业文化帮助客户制定一套完整的电商平台营销整合方案同时这家公司还有着强大的企划运营团队全力为企业用户打造个性化电商发展之路 　　 传统企业进军电子商务并不轻松真正想让电商渠道发挥效用并不是一朝一息的事这需要传统企业打破固有的思维建立新的模式和理念但是换一个角度而言电商这条路是大势所趋不走又不行以后会被时代所抛弃所以选择一个如