现代成本控制战略与方法.doc

2001年 10月 第 15卷第 5期 　　　　　　　　　　　　 华 　 东 　 经 　 济 　 管 　 理 E ast China E conomic Management 　　　　　　　　　　　　 Oct. , 2001 Vol. 15,No. 5 [收稿日期 ]　 2001— 06— 11 [作者简介 ]　 方 　 枭 (1976— , 女 , MBA 在读 。 现 代 成 本 控 制 战 略 与 方 法 方 　 枭 (安徽工商管理学院 , 安徽 　 合肥 　 230026 [摘要 ]要从控制成本 发生的源流入手 , 进行全方位 、 多角度 、 多层次的成本控制 努力 , 因此将成本控制的思想 、 。本文 , 分析成本产生的原 因 , [关键词 ]; ; [2[文献标识码 ]A 　　　 [文章编号 ]1007— 5097(2001 05— 0129— 04 and method of modern cost control stratagem FAN G Xiao (A nhui Institute of B usiness A dminist ration , Hef ei 230026, China Abstract :To establish and implement modern cost control stratagem needs to have the stratagem matching idea and the long period thought , to establish long 2term aim , to control the source of cost and to carry out multi 2level cost control. It πs very important to put the idea , method and measure into all kinds of activities of an enterprise. This article mainly analyses the selection and foundation pro 2cess of modern cost control stratagem , analyses the cause of cost generation and puts forward several methods of cost control. K ey w ords :cost control ; idea of stratagem ; methodology 　　 一 、 成本控制战略的基本思想 现代成本控制的一个很明显的特点是强化成本控制战 略 。 成本控制战略就是利用成本资料从战略角度来分析 、选 择 、 优化企业战略的过程 。 其战略思想是关于成本控制战略 理论框架的概括与总结 , 它决定了成本控制战略的基本思 路 , 规定着成本控制的内容与方法 。 1、 成本控制战略要与企业的基本战略相匹配 企业的成本控制战略必须与企业的基本战略相匹配 , 必 须与企业不同发展阶段相适应 , 采用的战略措施要配套协 调 。 首先 , 成本控制战略要以企业战略为核心展开 , 所制定 和实施的成本控制战略要有助于企业战略的实施 。根据现代 企业战略理论 , 企业的竞争战略包括成本领先战略 、差异化 战略和目标聚集战略 。 采用成本领先战略的企业 , 企业战略 的重心是成本 , 企业战略与成本控制两者趋于一致 。采用差 异化战略和目标聚集战略的企业 , 所实施的成本控制战略则 要有助于差异化的实施和目标的聚集 。 其次 , 成本控制战略还应该与企业在不同发展阶段采用 的不同战略相匹配 。按照产品的成长性 , 市场份额等指标 , 企业在市场上的表现分为四个阶段 。 不同阶段的企业分别采 取不同的战略措施 :建立战略 、 固守战略 、收割战略和撤退 战略 。 (1 对于在具有高成长性市场中所占份额比较低的产 品 , 企业的目标是扩大企业产品的市场份额 , 采取的是建立 战略 。 这一阶段的成本控制战略应该有一种长远的观点 , 要 根据市场发展前景 、 竞争对手的状况确定企业产品规模 、技 术装备水平等 。 (2 对于在高成长市场上已经成为市场领导者的产品 , 企业采取的战略是固守战略 , 实施成本控制时要考虑如何采 取长期的成本削减措施控制产品成本 , 如何在产品市场的开 发 、 拓展过程中既控制成本又不降低产品地位等问题 。成本 控制战略的重点转向长期的成本削减 。 (3 当产品市场占有率开始趋于稳定时 , 企业开始从规 模经济和较高的边际利润中得到收益 , 企业的目标是尽可能 地获取现金回报 , 尽可能减少追加投