装配工艺主管工程师竞聘11.ppt

第一 第一 第一 第一 第一 第一 第一 第一 * 技术部·李 军 装配工艺主管工程师竞聘材料 目 录 基 本 情 况 2 3 3 4 1 竞 聘 优 势 工 作 认 知 工 作 思 路 基 本 情 况 2 3 3 4 1 竞 聘 优 势 工 作 认 知 工 作 思 路 基 本 情 况 时间 工作单位 担任职务 主要工作内容 2002.8~2006.10 山东震威机械 工艺员 现场工艺 2006.10~2010.8 神宇车辆 工艺员 零部件工艺、工装设计、新工厂工艺布局等 2010.8~2011.8 十堰特商 工艺员 整车装配工艺、工装设计、现场工艺改善 2011.8~至今 十堰特商 工艺室主任 现场改善、工时测算、工艺纪律检查、新厂房规划等管理 基 本 情 况 时间 地点 奖项 2009 神宇 荣获数控技术模拟竞赛二等奖 2009 神宇 荣获东风神宇车辆有限公司先进工作者称号 2011 十堰特商 QCD改善 传动轴突缘改进 获得二等奖 2011 十堰特商 QCD改善 传动轴润滑脂加注改进 获得三等奖 2012 十堰特商 QCD改善 管线改造项目 获得一等奖 2012 东风特商 QCD改善 管线改造项目 获得三等奖 2013 十堰特商 QCD改善 提高压缩天然气车管路装配可靠性 获得二等奖 2013 东风特商 QCD改善 提高压缩天然气车管路装配可靠性 获得三等奖 基 本 情 况 2 3 3 4 1 竞 聘 优 势 工 作 认 知 工 作 思 路 优势1－－12年工艺经验 兢兢业业专注本职工作 根据机加及装配要求设计工装夹具以实现相关功能 熟悉零部件加工及整车装配的相关知识 积累了机加及装配工艺经验 各类现场改善经验 促进整车装配及效率的水平提高 工艺文件 工装设计 现场改善 竞聘优势 竞聘优势 1、2011年带领团队编制整车装配《通用工程作业表》和《简易工艺》；解决了我司长期工艺文件缺失，不能有效指导现场装配的问题。 工艺文件 2、2012年编制了《天然气管路装配工程作业表》，解决了公司CNG管路冲脱及装配不规范问题。 优势1－－12年工艺经验 兢兢业业专注本职工作 竞聘优势 3、2014年设计了传动轴支撑夹具，对传动轴工位工艺改善提供了必要条件。 2、 2013年设计了传动轴吊装夹具，解决装配过程中传动轴靠人员搬运问题。 1、2012年设计了弯管工装，解决了CNG管路折弯困难，效率低下问题。 优势1－－12年工艺经验 兢兢业业专注本职工作 工装设计 竞聘优势 2、2013年对底盘车间装配线进行了延长改造，为我公司实现1万辆的挑战目标奠定了硬件基础。 1、 2012年带领成员组织、策划了对EQ5161车型管线路的改进；为我公司车辆后期制动管及线束规范化布局奠定了基础。 3、2014年对装配线车架上线工位进行作业编程改善，解决了影响装配线效率的瓶颈问题。对装配线传动轴工位重新进行作业布局，解决了传动轴工位装配困难度高，效率低下的问题。 优势1－－12年工艺经验 兢兢业业专注本职工作 现场改善 竞聘优势 优势1－－12年工艺经验 兢兢业业专注本职工作 现场改善前、后对比 竞聘优势 优势2－－担任工艺室主任三年，有一定的人员管理能力 1、建立表格化管理，对人员进行目视化管理。 2、根据车型驱动形式，将车型进行类，以每个人员的能力和特点安排工作。 3、建立工艺纪律考核制度，要求对不符合项进行跟踪改善。 4、建立室内工艺资料归档，方便后期工作中资料的查询。 5、要求每周提交工作总结，时刻了解组员的工作完成情况。 基 本 情 况 2 3 3 4 1 竞 聘 优 势 工 作 认 知 工 作 思 路 工 作 认 知 认识一 I 组织开展新工艺、新技术的试验工作，做好总结与成果鉴定，并组织推广应用。搞好工艺技术资料的收集、归档工作。 认识二 II 深入生产现场，掌握质量情况；指导、督促车间及时解决生产中出现的技术工艺问题，搞好工艺技术服务工作。 认识三 III 积极开展技术攻关和技术改进工作，协助指导车间进行现场改善，提高装配效率，降低装配困难度，降低运营成本，使企业在竞争中取得更大的优势。 认识四 IV 认识五 V 对竞聘岗位的认识 负责工艺技术工作和工艺管理工作，贯彻国家技术工作法律法规、方针政策，认真执行国家或行业先进标准。 组织编制产品的工艺文件，制定材料消耗定额，工时定额；制定、修改、完善有关技术标准、技术文件。 基 本 情 况 2 3 3 4 1 竞 聘 优 势 工 作 认 知 工 作 思 路 工 作 思 路 Text Text Text 求真务实 不断改善 完善自我 当好助手 先进制造工艺 工 作 思 路 努力完善自我，