99999标化工地监理汇报资料.doc

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE PAGE 5 联合工房工程 标化工地验收 监 理 汇 报 资 料 *******工程项目监理部 *******年5月15日 各位领导、专家: 您们好! 由*******监理的*******联合工房工程于2013年12 一、工程概况 建设单位:******* 设计单位:****** 总控单位:****** 监理单位:******* 总包单位:***** 拟建工程为地下局部一层,地上一~三层网架、框架结构组成,总建筑面积158249㎡。计划工期700日历天,4月底中间结构已经验收完成,目前本工程粉刷阶段,安全主要设施塔吊9台、临时用电、外脚手架和落地式卸料平台。 二、项目安全监理目标 根据本工程特点和施工的实际情况,安全监理必须以“安全第一,预防为主”的方针统览全局,安全监理期间,要坚决贯彻执行《建筑施工安全检查标准》的安全检查评分标准和建筑安全生产的法律法规及浙江省有关规定,结合实际,科学监理,确保死亡事故频率为0%,重轻伤事故频率小于0%,事故隐患整改率为100%,现场安全达标合格率为100%,现场安全达标优良率为100%的安全监理目标。 三、项目安全监理机构的组织形式 针对本项目的特征,组建了以总监*******同志为领导的安全监理班子,下设安全监理专业组,并根据工程进展情况,进行适当的补充和调整。 四、对施工现场管理体系、管理行为检查情况 总包单位浙江欣捷建设有限公司在现场成立了以项目经理为首的创标领导小组,精选了一批技术水平精、管理能力强的专职管理人员,对施工现场安全生产及文明施工精心管理,现场管理人员及各级管理人员基本能按照项目部分配的管理职责做好本职工作,工程安全控制截止目前达到了预期的目标。 五、安全监理工作方法 1、熟练掌握、并贯彻执行《建筑施工安全检查标准》; 2、主动向当地安全监督站联系,争取当地安全监督站的支持和帮助; 3、严格建筑工程施工开工前安全条件的审查; 4、加强施工过程中的安全监理;结合所监理项目的具体情况,施工过程中的安全监理按下表所列的内容组织实施。 序号 安全项目 安全控制手段 1 安全管理 主要对施工中安全管理的日常工作进行 2 文明施工 按照《建筑施工安全检查标准》的要求进行 3 脚手架 要有足够的牢固性和稳定性,要有足够的面积 4 基坑支护与模板工程 基坑支护要按规范进行,模板支撑要经过设计计算,拆模时砼所达到的强度 5 三宝、四口、五临边防护 “三宝”的正确使用,“四口及临边“处要采用可靠的防护措施,以及做好补充防护的措施。 6 施工用电 主要强调必须按照临时用电施工组织设计施工,有明确的保护系统,符合三级配电两级保护要求,做到“一机、一闸、一漏、一箱,线路架设符合要求 7 施工消防安全 按规范及有关规定,进行认真检查,严格管理 8 塔吊 要求组装、拆除必须具有关键人物合规的专业队伍承担,使用前日进行试运转检查,使用中严格按规定要求进行。 9 起重吊装 要必须做专项施工方案、进行试吊、有专业队伍和经验收合格的起重设备 10 施工机具 按规范进行管理 5、行使安全监理权,对一般安全隐患及时下达监理通知单要求施工单位及时整改,针对违反工程强制标准、擅自施工施工等严重安全隐患及时下达,安全监理可下达“暂时停工指令”。 六、监理单位安全文明控制情况: 1、本工程受业主委托,本公司负责施工阶段工程监理,根据工程安全难度、技术要求的特点,公司选派了安全管理经验丰富、责任心强的注册安全工程师组成专业安全监理组。 2、项目监理部根据施工合同和监理委托合同预定目标要求,严格按《监理规划》和《安全监理实施细则》明确监理工作目标,对施工全过程进行跟踪监理,以确保质量目标、进度目标、投资目标及安全目标的实现。项目监理部采取相应的监理手段和监理措施,依据现行规范的检验标准和检验方法,以质量控制为核心,注重安全监理工作,加强事前控制、事中控制和事后控制。 3、项目监理部每周组织建设单位、施工单位对现场的安全文明情况进行检查,结束后组织参检人员召开安全检查会议,就现场安全文明施工中存在的问题与建设单位、施工单位共同协商解决,并形成书面记录。 4、每周的监理例会就现场存在的重大问题与各方协商沟通解决。 5、对施工单位上报的施工组织设计及各安全专项方案进行审批,并提出整改意见。 6、每天对现场进行安全巡视,针对危险性高的部位实行旁站,并形成记录。 七、安全管理监理情况 1、安全管理:检查施工单位项目部的生产责任制度落实情况,专职安全员、各种特种工到位和有无上岗证情况。 2、目标管理:制定安全生产目标:杜绝死亡,避免重伤,把人员、财产损失减少到最少限度;根据工程特点,按工程部位检查施工单位达标的具体目标; 根据工程施工条件的要求,检查施工单位文明施工的具体执行情况和达标的具体目标。

您可能关注的文档

文档评论(0)

gl5000 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档