精益生产学习.pptx

下载文档 降价啦

3
0
约小于1千字
约 42页
2019-10-25 发布于湖北
举报
版权申诉
保障服务

精益生产学习.pptx

1、本文档共42页，可阅读全部内容。
2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

精益生产 LEAN PRODUCTION;什么是精益生产？;如何推行精益生产？;精益思想的五项基本原则：;需求时间TAKE TIME：;精益生产14个原则：;精益生产方式的优越性：;精益生产的七个零：;精益生产核心：;精益生产工具：;准时化生产JIT（JUST-IN-TIME）：;JIT三好处：;JIT四个成功实施原则：;JIT管理技术体系：;看板管理：;看板的目的和意义：;看板管理五大原则：;看板操作过程六个使用原则：;看板类型：;看板功能：;看板的使用方法：;用看板组织生产的过程：;自动化JIDOKA：;改善Kaizen：;价值流程图（Value Stream Mapping，??称VSM）：;库存周转率Inventory Turns：;生产分析板Production Analysis Board ：;4M理论：;流水线生产Flow Production：;5 WHY分析法：;先入先出First In，First Out（FIFO）：;5S管理：;单件流（one piece flow）简称OPF：;均衡化Heijunka：;快速切换方法（Single Minute Exchange of Die ，简称SMED）：;全员生产保全（Total Productive Maintenance，简称TPM）;开展TPM的8大支柱：;工业工程IE：;防错法PKKA-YOKE：;生产均衡化：;标准化：