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客服的职业价值观 价值观:一个人对周围的客观事物的意义 重要性的总评价和总看法 客服价值观: 1、尊重他人,维护企业形象 2、换位思考,确保有效沟通 3、苦练服务意识和接待技巧 如何成为优秀员工 问题一、工资从哪里来? * 网店客服 课程设置 第一章 网店客服的心态 第二章 售前的知识准备 第三章 流程培训与准备工作 第四章 客服的沟通与接待 第五章 有效的订单处理 第六章 交易纠纷处理 第七章 客户关系管理 第一章:网店客服心态 心态与状态 企业文化 客服的职业价值观 如何成为优秀的员工 心态与状态 也许我们无法选择我们的工作,但是我们可以选择我们面对工作的态度 心理测试一、 每天上下班,你都会饱尝等车和挤车之苦,而可能你已经等了好久,也没见到你所等的公交车的影子。这时的你会采取下面哪一种等车姿势?? A、把手放在背后,或是不断地看手表 B、把手插在口袋里 C、双腿交叉地站着 D、找一面墙靠着 选A的同学 不适合耍心机。你是一个企图心很强的人,又不太会掩饰;你很讲求效率和成效,一想到什么事,就要立即做到才行。这样的个性,在你的脸上表现无遗,所以你是一个不适合耍心机的人。在办公室里,你是一个不太圆滑的人,弄不好会得罪别人,四处树敌。 选B的同学 小心聪明反被聪明误。你是一个有城府的人,做什么事都会经过详细和周密的筹划,可是最不按常理“出牌”的人也是你。在你笑脸的背后,也许隐藏着什么重大的阴谋。正因为你把全部的聪明都放在人际的周旋上,相对在工作上关心减少,所以小心聪明反被聪明误。因此,要努力点,别让人以为你是个只会耍嘴皮子的人。 选C的同学 缺乏自信心。在办公室你的角色有点像一个小可怜虫。虽然做什么都是实干苦干的,可就是缺乏自信心。虽然你每天都立志要做一个有主见的强人,可是总是有点事与愿违,请努力把幻想转为现实吧 选D的同学 不善于管理自己的情绪。这样的人通常心智还没有真正成熟。情绪管理的EQ比较差,阴晴不定的表情常常会挂在脸上,处理事情大多比较孩子气。这种性情在办公室里比较不受欢迎,久而久之会让上司对你产生意见,连同事之间也不见得会喜欢。 什么叫从业心态? 从: 团队精神 大局意识 协作精神 服务意识 业 : 工作能力,进入一个新行业要从0开 始,虚心学习 成为产品专家 心 :责任心 态 : “更大一点的心” 有主人翁精神 养成制定工作计划 的习惯 如何制定工作计划 工作计划的定义: 在实际行动之前预先对目标和行动方案作出选择和具体安排,计划是预测与构想,即预先进行的行动安排; 围绕预期的目标,而采取具体行动措施的工作过程 随着目标的调整进行动态调整。 “工作计划 =工作目标 + 行动措施” 长期目标 中期目标 短期目标 企业目标 部门目标 个人目标 时间 设定人 制定工作计划的意义: “凡事预则立,不预则废!” -中国古语 “计划是一个管理的首要职能!” -西方管理学家德鲁克 现代心理学的研究表明,明确的、可实现的目标可以对人产生积极的激励作用! 作为管理者,工作计划可以给予员工明确的工作方向,从而使员工更好的完成工作! 作为员工,工作计划可以使自己合理安排自己工作的轻重缓急,高效完成工作任务,获得成功的满足感与成就感。 常见的工作计划形式: “现有未签订2010年合作协议的经销商, 进一步落实协议的签订事项” “在去年成功的基础上,进一步提高今年的销量” “继续狠抓餐饮终端的各项工作。” 要达成什麽结果? 怎麽干呢? 员工 任务清单: 落实铺货进店工作; 终端陈列工作; 加强经销商管理; 提高乡镇市场销量 如何制定工作计划: ”明确的目标是制定工作计划的前提!“ 目标制定遵循“SMARTE”原则: Specific:具体的(-A类商超、B类餐饮的终端拜访) Measurable:可衡量的(-50家样板店;POP位于迎门墙面中上方。) Attainable:可达到的 Related:相关的(-完成50万销量, 铺货200家店) Time-bonde:具有时限性的(-5月1日前完成家乐福进店) Encourage:富挑战性的 练习:根据你的自身情况,给自己设定一个学习目标,必须符合smarte原则中的6个条件 我的目标从何而来? 公司目标 上级目标 我的目标 我的岗位 我的能力 下属目标 下属目标 公司的总目标 分公司目标 部门目标 个人目标 组成个人目标的因素: 岗位职责目标 学习与发展目标 非重复性工作目标 1、对于日常工作职责的期望 例子: 终端维护 信息收集 目标 春节期

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